传统线下经销商与零售商漫衍在企业周边或周边的MRO零售市场，拥有近客户的地舆地位上风，加之长时间与采购企业合作过程中沉淀的服务优势，使得经销商与零售商难以被电商平台完全替代。但经由过程线下次终端的采购体式格局耗时耗力、同时在品质、价钱与采购服从上都很不稳定，经销商与零售商可借助工业品采购电商平台举行产物标准化与数字化，进步运营效率，而电商平台可整合经销商与零售商的供应链优势，加快区域渗透速度。因此，如何处理平台与子终端之间的合作和竞争关系，将对电子商务平台的发展速度发挥重要作用。
MRO工业品采购市场的几大问题
虽然国内的工业品电子商务产业是热门的，潜力是巨大的，但这并不意味着任何人都可以进入这个领域。要进入这个行业，需要考虑几大问题。今朝的MRO工业品采购市场中，海内企业每每局限于“传统模式”，比方依据自有工场的静态库存情况，通过自行采购或委托代理的方式进行散单采购。但这种市场模式存在“耗时、价格不稳定、售后成本高”等缺点；采购供应商对应的MRO供应商也存在“规模小、品种少、管理不足、价格不透明、中间环节多、类别复杂、分散的采购、存储投资成本高”等常见问题。同时，由于我国工业品采购市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来规避风险，导致金融会计期间拖欠非常严重。
在咱们海内的创造行业MRO工业品采购采购还处于一个起步阶段，然则关于这个需要倒是很火急的，今朝市面上也有不少平台能供应这样的服务，但是作为比较被动的一方，企业想要MRO工业品采购到位，这些知识你一定要知道。与构成一个终实现产品的直接进行物料（BOM）不同，MRO工业品采购产品品类非常繁杂，且产线跨度大，这对于中国企业通过供应链风险管理是一项具有很大的挑战。
