CMMI认证流程
召集企业研发部及相关员工参加项目启动会议，对CMMI启动及过程改进目标及方向达成共识，确定相关人员的积极参与。咨询师通过SCAMPI C方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈，cmmi认证费用，来诊断企业当前实际情况与CMMI目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨，呼伦贝尔cmmi认证，确定CMMI过程改进项目关键角色，制定该项目的实施及管理计划。主要参与人员：咨询师、CMMI过程改进项目参与人员。
开发和应用CMMl的主要原因有三点：一是软件项目的复杂性的快速增长使过程改进的难度增大，二是软件工程的并行与多学科组合，三是实现过程改进的效益。解决软件项目的过程改进难度增大问题。CMM成功实施以后，极大地提高了软件企业的开发效率和软件产品的质量，从而也提高了软件产品的可靠性和软件产业的信誉，cmmi认证机构，这样人们就对软件寄予了更大的希望。人们希望软件能够完成更多、更大、更复杂的任务。
企业需要专程研究评估活动和流程、评估团队的要求、各类细节的安排，确保评估流程顺畅。
为配合实施CMMI评估各项活动，企业需要频繁和评估团队沟通，从前期的系统自动抽样，到预评估要求和流程，再到了解评估师的要求和评估手法，cmmi认证公司，细节极其多，加之可能不间断的调整，任何一项对从零开始探索的企业来说，都需要耐性并持续投入时间。
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