MRO工业品发展过程中离不开中国工业互联网大数据背景的依托，为实现文化产业结构升级转型目标，工业采购互联网的实质是信息化和工业化、IT领域和传统设计制造技术领域的深度融合。工业发展互联网其实是对制造业的进行改造，特别是在技术的帮助下完成中国智慧农业生产、智慧销售、智慧物流服务等环节。目前，从国内创业企业来看，1688、震坤行工业品超市、冠联商城、工品汇、佰万仓等企业都已建立采购商城，打造MRO工业采购B2B电商平台。电商平台的搭建一个可以通过减少交易环节，缩短产业价值链，化生产厂商与终实现企业经济利益。此外，销售端的数字化还可以反馈上游，引导上游的R&D和工业品的生产。
签订合同的是代理商，而非生产商；售后服务的负责人也是代理商，与制造商关系不大。当工业品出现罕见故障时，解决效率低下，退出相关业务甚至破产等。这些问题更容易出现在代理商身上，而不是厂商身上。事实上，工业采购代理商相当于制造商的隔离带，或安全带。生产商可以通过代理商来分割市场，把一部分企业风险管理转移到代理商身上。当生产商安全下来时，采购家商家的风险就会上升。这就是进行隔离陷阱。采购品的生命周期越长或者企业售后服务时间越长，采购商的风险能力越大。
工业产品品类分为窄线、宽线、长尾三个不同类型。工业品采购占企业采购的4％-6％。北美和欧洲市场是高度成熟的MRO市场，买家普及率很高。工业品在国内企业市场的集中性低，技术产品附加值较低，规模大，从业人员人数以及众多，但品牌出海较少，以外贸发展为主。随着互联网电子商务的发展，MR0作为长尾材料工业采购，必然会从极其耗时、价格混乱的线下询价逐渐转变为电子商务、直观透明的工业采购模式。
