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要想制定正确的数字战略,企业要回答三个关键问题:1)关注的数字机遇和威胁在哪里?2)数字颠覆可能发生的速度有多快,规模有多大?3)怎样才能更好地拥抱这些机会,更好地配置资源以规避主要威胁?绝大多数公司需要对症下药,采取战略措施来解决这三个问题。
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咱们认为不管归属于什么类型、什么职业,每个企业都应当推进数字化转型。但企业的数字化转型并不仅仅是技术问题,全员营销方案,更是战略问题,企业必须根据本身的状况布局数字化转型战略,构建自己的数字化转型路线图,并稳步推进,才敢取得实效。





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“以客户为中心”的数字化转型,关注的不仅仅是把产品卖出去了,这还远远不够!企业更需要关注:卖出去的产品客户有没有使用?使用的体验如何?有没有什么问题?哪些地方还能改进?客户下次会不会继续买我的产品?数字化技术的应用为企业提供了与客户互动的多种机会。
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