发展前景
对于众多在计划经济时代建成的企业，正面临资产重组和企业再造。这个时候是1好的时机，西藏风电运输，把物流业务重新调整。物流业务应该交给专l业的物流公司。对于新建立的企业，风电运输，完全按照市场经济的模式，进行社会化专l业化协作，风电设备运输，物流业务由专l业公司承担。到一定的时期，这样的改革就会形成物流公司大发展的坚实基础和广阔空间。
添加了公路货车托运(1张)附加值服务⒈提送货服务：门到门服务，方便客户；特殊地区，特殊货物配送；⒉保价服务：为高l价值货物购买保价规避运输风险；⒊代收货款服务；⒋包装服务：提供包装袋，纸箱，定制木质包装箱对于无包装的散件货物大大改善了运输的安全性； 5、到货短信服务：货物一旦到达目的地可实时通知收货人；
自动化
自动化的基础是信息化，自动化的是机电一体化，自动化的外在表现是无人化，自动化的效果是省力化，另外还可以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错等。物流自动化的设施非常多，如条码/语音/射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等。这些设施在发达国家已普遍用于物流作业流程中，大型风电运输，而在我国由于物流业起步晚，发展水平低，自动化技术的普及还需要相当长的时间。
管理因素
大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组1织能力在生产管理上处于混乱状态，在组1织经营上处于无序状态。产前没有市场调研，没有严格的成本核算；产中没有生产控制，没有营销策略；产后没有售后服务，是制约物流公司发展的基础因素。
人才因素
中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创l新能力的情况，是制约物流公司发展的核l心因素。物流公司企业的信息化建设目标应是针对整个企业的供应链综合管理，实施企业级的信息系统建设。这样才能跨越部门的界限，实现各个部门的数据和信息的互联互通，并在此基础上，实现信息的集中查询和集中发放。中国物流公司企业应在借鉴西方发达国1家的物流公司发展经验的基础上，广泛运用计算机技术以及通信技术提高企业自身的运输效率和服务能力，增强核l心竞争力，也只有这样，才能在市场竞争中将企业做大做强。
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