









管理好仓库并不简单,需要制定良好的计划、重视人员的管理、确保账实的相符。一些仓库在这方面做得不错,但仍然还有改进的空间。这里简单介绍几点仓库管理的注意事项,了解一下WMS系统的作用,帮助你的仓库尽可能提升效率。
一、优化库内摆放
仓库内货品的摆放有无规律,整不整齐,是仓库管理首先要注意的事情。当你进到一个仓库,放眼尽是一片杂乱无章,要想处理仓库其他事务,将无从下手。
二、标签规范化
在很多仓库当中,他们通常也会对货品进行手写标识,方便拣货、盘点或其他操作。不过,手写的标识往往没有统一的格式,字迹的工整与否对影响着作业的效率。
三、调节仓库交通
在大件仓中,经常会有货品阻碍仓库交通堵塞的情况出现。除了大件仓,五金仓库管理软件,在平常的仓库作业当中,也会有多名仓库人员同时在一个区域来回走动,导致上架、拣货等操作路线不畅通,影响作业的效率。
四、定期盘点
盘点对仓库工作意义重大,是检验作业正确与否的一种手段,也是确保账实相符的一个途径。因此定期盘点。
五、应用WMS系统
老实说,尽管人力管理再到位,相比信息技术的管理手段,效率还是有着质的区别。使用如标领WMS系统,通过信息化赋能仓库运作,未必不是一个优选管理方案。
WMS系统,以信息技术结合条码技术,通过系统+PDA的手段,提升仓库作业各环节的效率。其中包括优化库位的摆放,采用条码标签规范标识,利用系统功能简化库内作业路径,使用PDA盘点提升盘点的效率与准确性等。
除此以外,WMS系统无纸化作业,将仓库纸张作业切换为数字作业,实现实时掌控库存数据,确保按需控制库存,避免货品不足或货品积压,并提供丰富的数据报表,为经营决策提供数据支撑。
一句话概括,使用WMS系统的效用,便是以数字化的手段完善人工管理的不足,赋能仓库智能管理,尽可能让仓库管理更加。以上就是仓库管理的一些注意事项以及WMS系统的简单介绍

在仓库管理实际工作中,完全依靠人力管理还是有所欠缺。此时,可以尝试使用wms仓储管理系统,借助系统能力协助仓库主管对管库进行管理。
wms仓储管理系统如何协助:
① 仓库主管运用wms仓储管理系统,灵活设置操作规则,以及按照系统策略,生成任务指引即可,系统将自动分配任务给相关人员,并生成作业指示,既能合理调配人员作业,减少人员培训成本,又能规范仓库出入库、盘点、领用、调拨、质检等环节的流程。
② wms仓储管理系统集成条码/RFID技术,员工使用PDA作业,将自动上传作业数据到wms系统中,wms系统可以随时查看各个环节作业的进度、员工的作业完成率,能有效监管督促下属员工作业。
③ wms仓储管理系统可以根据对系统自动采集的关键数据进行整合与分析,仓库管理软件,并投放到LED看板中,方便仓库主管目视化管理。
④ 仓库作业文件审批签发,均通过wms仓储管理系统进行,作业单据也只需通过系统生成,实现无纸化作业。仓库主管审批更便捷了,作业效率也得到提升。
⑤ wms仓储管理系统集成erp,加强企业内部各部门的协作,简化仓库主管与其他部门的沟通协作工作。
⑥ wms实现仓库精细化管理,提高仓库空间的利用率。
⑦ 自动对各环节数据进行多维度分析,并智能生成各类报表,如库台存账、绩效考核等等。
相信通过wms仓储管理系统的运用,智能仓库管理软件,能更好的协助仓库主管规划仓库作业,规范与指导仓库作业过程,实现仓库的管理。

三、仓库布局与储位管理
仓库布局的规划以及储位的摆放,影响着作业的效率。仓库布局需要合理划分收货区散货区、分拣区、包装区、拼装区、办公区,并按照相关性、统一性、周转率、ABC分类、先出等原则规划库位的摆放。
应用WMS系统后,利用条码技术与系统的库位管理功能,可以将货物与储位进行条码绑定,利用系统能力,大型仓库管理软件,优化仓库的布局与库位的摆放,实现条码化管理。
四、库存控制
库存=采购/生产-消耗,控制库存也相当于控制采购/生产。企业需要关注市场需求,根据需求量、采购/生产周期、安全库存量等制定合理的采购/生产计划,根据消耗的速度与市场动态及时采购/生产计划。尽量避免出现库存不足或库存积压的情况出现。
WMS系统,可以无缝对接SAP、SRM等外部系统,实现数据共享。采购、生产、销售、仓库等各部门可通过系统的无缝对接了解商品采购储存销售的具体情况。

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