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SonarLint –为 c#、VB.NET、Java、JavaScript、PHP 和 Python 提供一个免费的静态分析工具5月3日， 2017Code 质量， 评论， Toolingsonar 皮棉，江苏sonarqube价格， 视觉工作室这是一个. NET 的重点帖子。

很高兴看到人们正在构建的东西， 现在 c# 编译器是开源的。我们实际上是在工具中游泳， 这不是一件坏事， 但我需要考虑我的开发管道中有多少工具。我目前在日常工作中使用 ReSharper 和前缀。NDepend 和 PVS-工作室每周一次的基础上， 但只在个人和开源项目。我可以在混合中添加另一个吗？确保!这不是侵入性的， 不会与 ReSharper 或 VS 代码提示冲突。在报告代码相关问题的方式上也有一些轻微的幽默。

通过 IDE 的用法

使用此工具的选项尚未更改， 但它支持三shou欢迎的 IDE 的:

IntelliJ视觉工作室蚀全mian的语言支持来自 IntelliJ 和 Eclipse 的 IDE。如果您使用的是 Visual Studio (VS)， 那么您将得到一个很好的 c# 和 VB.NET 规则集。

您也可以在命令行中使用它， 这对于连续生成管线来说是的。需要通过 MSBuild 进行分析， 因为它们的命令行工具当前未按广告方式工作。运行分析是很容易的， 而且我可以在构建的末尾处理一个 XML 文件， 以生成报告或存储某处以便随着时间的推移进行分析。需要注意的一点是， XML 报告将在每个项目目录中生成一次。

msbuild MySolution.sln/p: RunCodeAnalysis = true/p: CodeAnalysisLogFile = MyXmlReport. xml1msbuild MySolution.sln/p: RunCodeAnalysis = true/p: CodeAnalysisLogFile = MyXmlReport. xml与 Visual Studio 中的规则交互

有一个广泛的214规则 c# 和62的 VB.NET， 虽然它们不是所有的默认启用。可以对规则进行定制， 以便为一个项目运行一个规则集， 并为另一个项目设置另一个规则集， 我将在短期内解释。

在真正的 VS 时尚代码， 违反了其中的一个规则得到一个弯曲线下面的代码行， 然后可以处理通过按 ctrl+。还有漂亮的功能， 这是新的 VS2017， 它使工作与分析仪更愉快。它不仅允许我修复当前正在查看的问题， 而且还可以解决相同的问题文档、项目或解决方案。很好。

正如您在下面所看到的， 还有用于禁止规则的选项。您可以内联或在它为您创建的全局抑制文件中执行此项。

# 杂注指令还有一个说明作为注释， 它可能对其他开发人员有帮助。通常我需要查找杂注代码， 所以这是一个不错的 VS 功能， 提高了整个开发人员的经验。

我真正喜欢的另一个特性是， 这些警告给出了一个简短的段落， 解释了规则冲突背后的原因。这个特别的警告是真正引起共鸣的东西， 因为我不喜欢注释代码。应删除死代码。如果有机会， 你认为你会需要它后， 那么没有问题， 这就是源代码管理的是!

如果您需要完整的规则列表， 我发现联机帮助非常有用， 因为您可以通过各种带有标记的规则类型进行筛选。

定制规则

与 VS works 的代码分析方式保持一致， 您可以通过右键单击分析器节点 inVS 并选择 "打开活动规则集" 来访问规则列表。

从那里， 规则集只是另一个类别节点。如果您想了解有关定制规则集的更多信息， 我有一个关于 Visual Studio 代码分析的博客文章， 它将在更深入地进行。

一个知道的陷阱

我无法得到规则运行在构建和不断得到这个错误。

警告 CA0064: 由于无法加载指ding的规则集或不包含任何托管代码分析规则， 因此未执行任何分析。

我确实在 SonarLint 谷歌集团发布了一个问题， 但据我所知， 它是孤立于我的机器。如果发生这种情况， 您需要添加分析器程序集 SonarAnalyzer.CSharp.dll， 如下所示。

如果希望分析在生成时运行， 请通过 "项目属性" 并单击 "在生成时启用代码分析"， 在每个项目基础上启用分析。

SonarSource 的产品和服务被世界各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自 SonarSource 的产品和服务提高生产率， 降低风险， 终开发更好的软件。SONARSOURCE 的产品和服务被世界各地的客户所使用。

思科系统 (NASDAQ: cisco) 是领xian的网络技术。思科拥有73460名员工和 Q2 FY13 121亿美元的收入， 在各种技术领域， 包括安全、网络会议、路由: 边缘//接入、语音等方面都是市场的。思科 IT 代表公司的工程部门， 负责提高开发人员的生产率， 并在持续交付、构建管理、代码审查和部署方面实施jia做法。思科的目标是设计、实施和宣传的软件质量和维护工具。软件质量面临的关键挑战

今天， 思科将成为世界上 1 it 组织的轨道， 但有一段时间， 它无法管理软件质量可能是一个绊脚石。根据思科 it 工程师 Dhairya Sanghvi 的数据， 使它进入和通过 QA 的代码的质量是一个问题。过去有许多与代码相关的问题，中国sonarqube价格， 随着时间的推移而不断升级， 花费了我们很多钱。部分问题是缺乏标准。"我们曾经有开发团队以一种杂乱无章的方式进行代码审查和非功能分析，" Sanghvi 说。"没有信息存储或对缺陷数量有清晰的了解"， 也无法看到质量随时间变化的方式。此外， "代码评审所采用的系统和流程没有标准化， 因为没有用于执行 (审查) 的通用工具或规则集"。开发团队正在使用各种工具进行静态分析和单元测试， 但他说， "思科需要将其转移到一个具有更成熟报告能力的工具上， 开发人员和管理层都可以对其进行解释。SONARQUBE 是一致的选择

Sanghvi 说， 在寻找能够满足思科需求的工具的同时， 研究团队也在尝试将敏捷实践融入到思科 it 开发环境中。他说， 这支球队是以 SonarQube 的特点出售的， 但整合是关键的。"SonarQube 是一个代码分析工具， 与詹金斯集成好， 我们去了， " a-哈， SonarQube 它是这样的!SonarQube 是一致的选择。Sanghvi 说， SonarQube 有 "很多伟大的特点"， 但这些突出:可自定义的规则集-"SonarQube 中的可定制的质量配置文件是一个非常有用的灵活性，中国sonarqube价格， 考虑到我们的平台上有各种不同的粉笔和奶酪的团队，" Sanghvi 说。"此外， 将 xml 规则 (从一个 SonarQube 实例转移到另一个) 和这些配置文件的继承能力都很容易使其成为的产品。项目组合管理-思科公司正在使用投资组合管理插件， 在整个企业中提供管理友好、个性化的质量指标。这给整个组织提供了很大的激励， 可以定期检查他们的进度， 跟踪改进并采取行动来修复质量缺陷。时间机器– "趋势分析报告是 SonarQube 中da量的使用能力之一， 帮助我们说服许多项目团队采用该工具" Sanghvi 说。"能够看到我们的项目在很长一段时间内的质量改善是关键的项目之一， 在您的阿森纳。当与项目组合管理插件结合使用时， 此功能为组织的性能提供了一个完整的窗口。在代码审查和功能集成中节省了大量的资源时间

根据 Sanghvi 的数据， 思科公司采用 SonarQube 的方法， 对这家企业来说是一个巨大的胜利。"SonarQube 已经触发了三倍的业务影响， 我们已经看到了在每一个项目团队， 我们已经登上-交付 (时间到能力减少)，代理商sonarqube价格， 工程 (质量改进) 和业务价值 (成本节约)。通过将代码分析转移到开发阶段并每天运行它， Cisco it 大大提高了代码质量， 并因此减少了紧急 bug 修复， 这 "为组织节省了大量成本"， Sanghvi 说。"在 PLC 的早期阶段遇到的缺陷比以后被发现的要便宜得多。下一次大胜利是在代码审查领域。现在， 每个团队都在同一个地方进行代码评审， 使用相同的工具和度量， SonarQube 提供了对关键缺陷度量的清晰和基于时间的可见性。由于 SonarQube 的日常代码分析， 在代码审查和功能集成中节省了大量的资源时间。此外， "SonarQube， 与其相关的质量概况和他们的客户

SonarSource

优化质量分析以实现业务价值

复杂性: 代码可见性降低了软件风险

适用于自动化软件质量2014–2018的预测和2013供应商份额: 一些

ASQ 的增长与持续的采用预计移动， 云和嵌入式， IDC 251643 和

建立软件质量分析策略， 帮助解决第三平台复杂性， IDC 253257

主办单位: SonarSource

梅林达-卡罗尔. 卢

2015年1月

简介: 了解质量分析差距的影响

数字世界的转变， 数字转换的影响， 以及对持续性的需求

跨技术平台的部署给 IT 组织带来了巨大的压力， 因为它们

解决动态变化的业务需求。高质量应用的上市时间

变得至关重要， 但提供软件发布和开发新的面向客户的

快速应用是一个越来越大的挑战。对于大型跨国企业来说， 情况尤其如此。

必须与复杂多变的多式技术网络相抗衡的组织

与遗留系统和资源结合在一起的数千个用户的地理

分布式.

对于 CIO 来说， 目标不仅仅是提高 it 的敏捷性--它是关于如何使用它来成功地

跨 "第三平台" 增强业务灵活性、创新性和客户体验，

范围从移动， 社会系统的参与， 到云， 同时合并大数据

分析.在操作层面上， 这种做法增加了公司的压力，

重组、更新和转换软件开发和测试实践。这可以允许

为了更快地交付具有适当质量、风险、速度和

成本水平。

然而， 尽管质量低劣的软件对客户访问、收入和

商业信誉在这些有影响力的移动和其他第三平台环境中， 许多

组织已经陷入了可怜的软件卫生习惯。能见度不足的水平

缺陷的原因及其影响为许多创造了一种文化

他们所创造的缺陷的责任。"在墙上抛出代码" 用于部署仍然是

频繁的， 内脏的问题造成的公司， 部分由迫切的需求立即

这些关键业务环境中的软件交付。然而， 不良的发展途径

即使需要提高代码质量并在周期早期消除缺陷也会发生

急剧增加。

在 IDC 中， 我们一直在跟踪重大业务变更项目的成功率

组织在过去的几年里， 和我们的 2014 QA 调查横跨超过200大

企业发现有问题的项目成功率。我们将 "成功" 定义为及时、相关和

个别项目的预算交付。我们的研究表明大约40% 的商业

面向更改的软件开发项目未能满足这些要求。和60%

按时交付和预算通常需要事后调整， 以确保

公司的后期限已经达到 (例如， 需要在项目中投入更多的员工， 或者

©2015 IDC # IDCTS08W 2

项目范围减少)。除了这些预算和及时性挑战， 代码质量

问题.

IDC 的研究显示， 在生产后期发现的缺陷成本指数更高

对组织修复比在周期中发现的更早 (10–100倍或更多，

取决于其他依赖项， 以及在生命周期中发现问题的后期程度)。的

能够发现代码问题， 有共同的访问问题， 并负责修复

这些问题和解决积压成为的环境无情

用户体验不佳和功能失败。客户反馈的即时性

用户参与、用户衰减率和应用程序商店评级带来了新的可视级别和

重要的是推动采用常见的代码问题访问上下文， 以便快速

补救， 以及对安全挑战的可见性。

这些因素与软件项目复杂性的增加相结合。企业采用复杂、

使用内部和外部资源 (如系统) 进行地理分布的开发

集成商 (SIs) 随着各种开发工具的使用而显著增加

(包括开源)、多种语言和敏捷流程。这意味着需要

代码分析， 可以共同访问有关软件问题的信息和定量和

跨不同团队的定性指标从未如此巨大。

在这个数字消费化和流动性的时代， 项目变得更具挑战性和

管理的关键。为什么?