




在一般机械制造企业里,工位器具是指生产过程中用于盛装或 (和)运送材料、毛坯、半或品、成品及各种零部件的辅助性用具。 公司《工位器具管理规定》(C-751-30): 在生产车间各工位上使用的器具。一般包括用于零部件的放置、 转运和方便工人操作的各种料架、操作台、工艺车等。
工位器具的概念有扩展,包括了工作台、操作台,甚至辅具等;
工位器具分类:工位器具按结构特点及用途可分为箱类、托盘类、架类、容器类、盒类、柜类、车类、工作台和器具等$箱类一般用于小件的中转并且工件不需要规则放置。可放多层(托盘类一般用于较大件的周转,工件一般是单层规则放置(架类一般放在某一固定的位置不动,江苏车间工位器具,一般分多层(容器类一般用于液体的存放及周转(盒类一般用于小件如标准件的存放。
工位器具对于汽车厂家的重要性
工位器具作为汽车厂家仓库是非常重要运作的之一,随着时代的进步与科技的,单纯的只是以暂存货物为目的的传统仓储管理模式已经无法适应物流发展的需要,现代工位器具已经由原来的简单记录以及储存功能向对货物进行出入库、核查。
储存等多种作业的管理功能的转变。工位器具的管理影响着信息化、化、智能化、合理化的管理方式进行改革。而这一工位器具模式的转化依赖于仓管技术的。
首先需要对仓库工位器具的信息进行记录以及货物的盘点不再依靠人力,而货物的出入库、转移、调拨等都依靠系统的进行记录、核算,以便快速便捷的方式协助企业人员进行的运输作业,车间工位器具生产厂家,避免由于人工操作所带来的失误。
工位器具的信息流通不再受到限制。通过相关的系统,企业内部的相关人员都可以对仓库工位器具货物的信息进行了解,对企业的管理、财政、市场等各个部门进行生产、销售、结算等业务提供数据的基础。通过相关系统进而实现信息的共享,多方位统筹协调企业的运营模式。
汽车工位器具管理制度:一、目的。为充分发挥工位器具的作用,车间工位器具制作,促进安全文明生产,保证产品质量,使制品在工艺流程中运转更加流畅,生产布局更加合理,特别制定本规定。
二、范围,车间工位器具定制设计,适用于公司各部门、车间。
三、职责。1.生产部为本规定的所有工位器具的归口管理部门,不同使用单位对自己使用工位器具有日常使用、维护、管理的责任。2.技术部负责对完工工位器具的检验。
3.各个车间、使用部门负责工位器具的使用和维护。
4、工位器具的分类、着色、编号。
1、分类:工位器具按用途分为:托盘、货箱、货架、手推车和堆垛等六类。
1.1托盘:指需要使用叉车工位器具,如:平托盘、托架、箱式托盘、柱式托盘和轮式托盘等。代号为TP。
1.2货箱:指零件柜、零件箱和塑料箱等,代号为HX。
1.3货架:指存放加工件的架子,代号为HJ。
1.4料架:指存放毛坯的原材料的架子,代号为LJ。
1.5手推车:指用于搬运物品的人力车辆,代号为SC。
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