1-2名即在CMMI实施推广期内，基本上100%的时间投入。质量人员：1-更多名组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。过程改进小组：需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：试点项目：2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。参评项目：4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求，合肥CMMI，验证其成熟与制度化。
CMMI认证对企业来说还是非常不错的，所以在认证的过程中企业想要做得更好，首先就要了解需要认证的一些条件才能够通过认证获得更好的竞争力，作为it行业能够看出这种实际上的要求还是非常的明显，尤其是认证确实有时效性，CMMI认证咨询，并且三年的时间能够看出也是为了更好地去让企业不断地做的更好通过这种认证的企业能够获得一定的政策补贴，因为每个地方可能政策都是不同的，所以企业通过这种认证好处多多，不仅仅是对员工和公司的绩效管理得以进行有效的改变，并且能够在不断地提升自我管理的方式中，可以获得更好的效果。如果三年过后还要重新进行升级或者是复评，这样的认证都有专门的评估师对企业进行评估，在这种评估是并不是非常的多，所以想要认真还要找专门的公司进行来进行安排。
CMMI是企业管理的资质认证，它将企业的管理水平划分为五个级别，一级为，CMMI认证服务公司，五级为别。CMMI认证有什么好处？首先，得到一个可靠可信的成熟度级别。规范软件开发质量。使企业的过程改进努力获得阶段性的认可和持续的改进动力。每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，CMMI认证，所以费用也区别很大。其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离CMMI差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。
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