CMMI预评估及正式评估
咨询师根据SCAMPI B方法进行预评估，对CMMI要考察的证据文档全l面审查，对各角色进行模拟访谈，cmmi资质认证，发现并跟踪解决遗留问题。主要参与人员：ATM、咨询师、访谈人员。其中，ATM：参与预评估及正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。 咨询师：进行预评估并跟踪指导。主任评估师：参与正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。访谈人员：参与预评估、参与正式评估的访谈环节及会议。
现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功实施CMMI，阜阳cmmi认证，从企业内部发动对软件过程改进的变革，而咨询机构的顾问，本身具备应用CMMI丰富的经验，以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验，可以帮助企业梳理、重组优化其内部业务流程，成功进行软件改进的变革，从而形成企业核l心竞争力。
开发和应用CMMl的主要原因有三点：一是软件项目的复杂性的快速增长使过程改进的难度增大，二是软件工程的并行与多学科组合，cmmi认证费用，三是实现过程改进的效益。解决软件项目的过程改进难度增大问题。CMM成功实施以后，极大地提高了软件企业的开发效率和软件产品的质量，从而也提高了软件产品的可靠性和软件产业的信誉，这样人们就对软件寄予了更大的希望。人们希望软件能够完成更多、更大、更复杂的任务。
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