人力资源规划的目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。2、充分利用现有人力资源。3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，人力资源中心，增强企业适应未知环境的能力。5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
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博才人力资源-能级对应原则
合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力，人力资源价格，在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置，北京人力资源，应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。
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人事代理是指按照国家有关人事政策法规要求，人力资源服务，接受单位或个人委托，在其服务项目范围内，提供人才招聘、技术培训、保险缴纳、职称评定、用工关系管理等代理性人力资源服务。组织员工筛选面试及招聘管理、负责招聘流程设计及会场安排；员工入职体检、岗前职业安全培训及技能提高培训；企业帐户开hu及转移、变更及年检手续；按照有关规定代收代缴养老、yi疗、、生育、失业社会保险费和住房公积jin等。
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