CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程，提升管理水平，形成竞争力。CMMI成熟度模型集成，cmmi认证评估机构，其目的，并非让企业为认证而去认证，而是帮助企业的软件过程改进，其实质是通过实施CMMI，对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化，以达到以低的成本，稳定质量，生产出更多和更好的软件，提高软件生产效率的目的，从而提高企业竞争能力，形成竞争优势。
CMMI认证，北京cmmi认证，即“能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）”，cmmi认证费用，是专门针对软件企业的一个专项认证。CMMI认证是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全l球软件生产标准大都以此为基点，cmmi认证价格，并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。
CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
自从引入CMM的过程改进之后，工程界至少在三个重要领域已经有了变化。首先，执行工程的环境已经变得更加复杂。工程量更大、需要更多的人员、需要跨越公司界限、发布范围更宽更广，而且必须继续加快实现的进度，以满足客户的需要。这样导致各种协调工作的大量增加。其次，执行工程任务的方式已经有了进化。交叉学科群组、并行工程、高度自动化的过程以及多国l标准等都影响到工程实践。
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