




越来越多本地线下商家的短视频与直播,被分发到6亿日活用户的抖音客户端上。视频、zhi播下方悬挂团购链接或商家信息入口,用户点击链接,抖音本地生活合伙人,即可在抖音上完成购买团购、到店核销等消费环节——这是抖音zui新布局的“到店”业务。
8月19日,抖音与饿了么达成合作,后者依托小程序入驻抖音。用户被短视频“种草”(即接受推荐)后,可在抖音下单,百万饿了么骑手负责送货上门——这是“到家”业务。
另一方面,地理距离和需求即时性会使得商家的地域性非常强,在本地域内商家能够覆盖的流量才对商家有效,流量并不是越多越好,也并非是卖的越多越好,抖音本地生活运营,如果一下子涌入过多的需求,商家是接不住的,池州抖音本地生活,本地生活服务的需求时效性的灵活程度远远比不上电商。这决定了有限、jing准的流量才是zui适合本地商家的。如果商家目前的供给能力只够线下的自然流量和美团饿了么等渠道,商家自然不会去开拓更多渠道。所以相比较电商商家,抖音对本地商家的吸引力就相对没有那么强了。然而,抖音还是非常快的就覆盖了很多本地商家。

抖音已经建立了完善的商家入驻、支付结算、物流配送等基础设施,并与多个第三方平台合作,提供更多样化和优zhi化的服务选择。
抖音本地生活业务的利弊:
利:抖音可以通过本地生活业务增加用户粘性和留存率,抖音本地生活服务商,提高平台收入和盈利能力;同时也可以为商家带来更多曝光和转化机会,增加销售额和品牌影响力。
弊:抖音需要面对美团、阿里等强劲竞争对手,在市场份额、用户习惯、政策监管等方面存在不确定性和挑战;同时也需要投入大量资源和精力来保证服务质量、风险控制、用户反馈等环节。
作者:何以止我
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来源:知乎
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