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技术进步正在推动市场的根本性转变，促进新一轮数字转型的颠覆。要让客户成为数字化转型工作的中心，而不是技术。事实上，客户的期望和需求正在为销售、服务、支持和产品职能部门的员工带来重大挑战和机遇。
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通过同企业的大量交流，我觉得可以从三个方面考量。一是能够对客户价值创造有帮助，希望不只是个短期效应。二是有规模和网络效应，如果只对一个业务单元或某一家门店有帮助，意义不大。三是项目采用了新的数字化技术手段，能够大量沉淀数据也非常重要，合伙人营销模式，否则带来的价值可能有限。这些只是一些经验之谈，但如果这几关都过不了，这个项目是否值得投入需要谨慎考虑。
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数字化转型取得明显进展的企业都非常重视构建创新文化。创新文化有几大特征，合伙人营销方案，试错式学习、鼓励“快速失败”、突破“路径依赖”。其背后逻辑很简单，合伙人营销，不求高大上，通过快速迭代控制好风险，避免方向性错误。
合伙人营销模式-合伙人营销-移动拓客用乐语由湖南企服信息技术有限公司提供。湖南企服信息技术有限公司是湖南 长沙 ,软件开发的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在湖南企服领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创湖南企服更加美好的未来。