企业在di一次实施CMMI时，一版主要依靠咨询顾问的帮助，因此能够顺利的通过评估。但是企业往往没有专门的人员对CMMI模型进行深入研究，当没有咨询顾问帮助后，企业很难自己准备评估，即使企业进行了准备，也往往存在证据缺少或不充分的情况，cmmi4认证，评估存在一定的风险，而咨询顾问能够对评估准备进行把关，确保证据是充分而有效的。
现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功实施CMMI，从企业内部发动对软件过程改进的变革，而咨询机构的顾问，cmmi5认证，本身具备应用CMMI丰富的经验，cmmi认证价格，以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验，可以帮助企业梳理、重组优化其内部业务流程，成功进行软件改进的变革，从而形成企业核l心竞争力。
在美国，很多企业通过CMMI评估一方面为了满足承包国l防工程或一些大企业的工程的要求，湖北cmmi认证，另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。美国政l府的工程项目，绝大多数都要求承包商具有一定的CMMI级别作为参加投l标的资格。越来越多的大型企业业开始要求其工程承包商具有一定的CMMl级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。因此，如果没有CMMI的等级评估，企业就会失去很多商机。
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