企业需要专程研究评估活动和流程、评估团队的要求、各类细节的安排，确保评估流程顺畅。
为配合实施CMMI评估各项活动，cmmi认证评估机构，企业需要频繁和评估团队沟通，cmmi认证费用，从前期的系统自动抽样，到预评估要求和流程，再到了解评估师的要求和评估手法，细节极其多，加之可能不间断的调整，任何一项对从零开始探索的企业来说，都需要耐性并持续投入时间。
国内软件企业用CMMI成熟度资质来对标国际，在市场竞争中也能更好的证明自己的研发技术实力。
随着市场的普及和需求，营口cmmi认证，有些软件企业瞄准CMMI的同时，也很好奇，为什么一些资质可以自己内部人员尝试操作，而CMMI评估似乎背后都有咨询公司的身影呢？
在一家软件企业不具备任何CMMI评估知识的情况下，首先，它需要花大量时间了解这个模型。
CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，cmmi资质认证，即能力成熟度模型集成。所有这些变化都表明，有必要将各种过程改进工作集成起来。包含在当代工程中各种各样的学科和过程是密切交叉在一起的。在应用不同模型时，效率低下且容易混淆，常常要付出极其昂贵的代价。因而需要有一种单一的过程改进框架而又能跨越多种学科的工具。软件能力成熟度模型集成（CMMI）就是用来解决这三类问题的。
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