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厦门蓝兴泰科技有限公司

金牌会员4
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企业等级:金牌会员
经营模式:经销批发
所在地区:福建 厦门
联系卖家:蔡先生
手机号码:18965181807
公司官网:fjlxt.com
企业地址:福建省厦门市集美区集美北大道1140号软件园3期F06栋8楼
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企业概况

厦门蓝兴泰科技有限公司坐落于东南沿海的璀璨明珠——厦门。公司主要从事企业内部物料存储、分拣、搬运等软硬件系统的规划设计、安装实施与技术服务。公司的主营产品有自动化立体仓库、仓储管理系统、物流控制系统、分拣设备、智能货柜、搬运机器人、仓储货架等产品。我们坚持稳健的经营策略,专注于厂内仓储及分拣、搬运解......

思明托盘打包机-厦门蓝兴泰厂家-自动托盘打包机

产品编号:100118636549                    更新时间:2025-08-13
价格: 来电议定
厦门蓝兴泰科技有限公司

厦门蓝兴泰科技有限公司

  • 主营业务:立体仓库,仓储管理系统,物流控制系统,分拣设备,仓储货架
  • 公司官网:fjlxt.com
  • 公司地址:福建省厦门市集美区集美北大道1140号软件园3期F06栋8楼

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蔡先生 18965181807

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视频作者:厦门蓝兴泰科技有限公司







通廊式货架应用

通廊式货架(Drive-inRacking)是一种高密度存储系统,广泛应用于需要化空间利用率的仓储场景。其设计特点是利用连续贯通的货架通道,叉车可直接驶入货架内部进行货物存取,形成"后出"或"先出"的存储模式。以下是其典型应用及特性分析:
###一、主要应用领域
1.**大宗商品仓储**:适用于食品饮料、化工原料、家电等大批量、少SKU的行业。如饮料企业可将同批次产品集中存放,满足季节性备货需求。
2.**冷链物流**:在-25℃冷库中,通廊式货架可减少叉车作业时间,降低能耗。某生鲜企业采用后存储密度提升40%,能耗节约15%。
3.**制造业WIP管理**:汽车零部件企业常用其存储标准件,自动托盘打包机,通过批次管理实现配送。
###二、技术特性优势
1.**空间利用率达75%以上**,相比横梁式货架提升30%-50%存储量。标准设计通道宽度仅比叉车宽200mm,支持8-15米高层高。
2.**结构稳定性强**:采用立柱连续式设计,每层承重可达2000kg,配合导向轨防止叉车碰撞。某化工企业案例显示货架寿命超15年。
3.**作业效率优化**:支持平衡重式叉车直接存取,无需设备。单次作业可处理4-6个托盘,适用于日均周转2-3次的场景。
###三、实施关键要素
1.**货物规格标准化**:要求托盘尺寸误差<5cm,货物高度偏差<3cm。建议SKU控制在20个以内。
2.**库区规划要点**:通道方向应与建筑立柱间距匹配,通常设计3-5个巷道。需预留10%的应急存取通道。
3.**成本效益分析**:初期投资比普通货架高约30%,但3-5年可收回成本。某物流中心数据显示,存储密度提升带来的租金节约年均达18万元/千平米。
值得注意的是,该货架类型对库存周转率有特定要求。当货物周转周期超过90天时,自动托盘打包机,易产生"蜂窝损失",此时需结合穿梭式货架进行系统优化。实际应用中,建议采用ABC分类法,将B类物料存储在通廊区,A类高频物料配置在前端挑拣区,形成混合存储方案。


双深位货架操作

双深位货架操作指南
双深位货架是仓储领域常见的高密度存储设备,通过前后两列托盘位设计,在有限空间内提升存储容量30%以上。其操作需结合设备和管理方法,具体要点如下:
一、操作流程
1.入库操作
使用双深位叉车(如剪刀式前移叉车),根据货物周转率将高频次货物放置在外侧货位。入库时需确保托盘尺寸与货架规格匹配,自动托盘打包机,外侧货位优先存储短期周转货物。
2.出库管理
遵循先出原则,通过WMS系统实时监控库存位置。当外侧货物移出后,需及时将内侧货物前移补位。对于同品规货物,建议采用"整进整出"策略减少倒库频次。
二、设备要求
必须配备双深位叉车,其门架提升高度需达7米以上,货叉伸缩行程应覆盖2个托盘深度(通常2.7-3.2米)。普通平衡重式叉车无法完成内侧货物存取操作。
三、注意事项
1.货位规划
-按货物ABC分类布局,A类高频货放置主通道两侧
-同品规货物纵向排列,避免横向混放
-保留10%动态调整位应对库存波动
2.安全管理
-定期检查货架横梁承重(单托荷载需≤2吨)
-叉车通道宽度保持3.5米以上
-每月进行货架垂直度检测(偏差≤1%)
3.库存管理
实施数字化系统监控,设置库龄预警机制。对内侧存储超过15天的货物启动自动提醒,避免形成呆滞库存。
双深位货架通过合理规划可提升存储效率,思明托盘打包机,但需配合设备、规范操作和信息化管理方能发挥效能。建议企业根据SKU特性制定动态调整机制,定期优化存储布局。


拣选货架是仓储物流和零售行业的重要环节,直接影响作业效率和库存准确性。以下是关键注意事项:
###一、安全规范
1.**个人防护**:穿戴防滑鞋、手套等装备,避免搬运时滑倒或划伤。
2.**货架检查**:定期检查货架稳固性,发现变形或锈蚀需立即停用并报修。
3.**堆叠限制**:遵循货架承重标识,禁止超载或层高超出安全范围。
4.**设备操作**:使用叉车或升降设备时需持证操作,注意避让人员和障碍物。
###二、作业效率优化
1.**分区管理**:按SKU属性(如高周转率、同品类)规划存储区域,缩短拣选路径。
2.**动线设计**:采用U型或Z型路线减少重复行走,高峰时段优先处理品。
3.**工具辅助**:使用扫码、电子标签(PTL)或语音拣选系统提升准确性。
4.**批次合并**:通过订单波次分析合并相似任务,降低无效搬运。
###三、库存准确性
1.**信息核对**:拣货时需核对品名、条码、批号三要素,易混淆商品重点标注。
2.**异常处理**:发现数量不符、货损或过期商品需立即隔离并登记。
3.**先出**:按入库时间分层存放,优先拣选早期批次避免积压。
4.**补货标识**:设置库存预警线,空位及时补充并更新系统数据。
###四、环境维护
1.**通道畅通**:保持主通道≥1.5米宽度,货架间间距≥0.8米。
2.**清洁管理**:定期清理货架灰尘和地面油渍,化学品类需单独存放并通风。
3.**温控监测**:冷链商品需实时记录温度,电子类产品注意防静电措施。
###五、持续改进
建立拣货差错率、时效性等KPI指标,通过数据复盘优化流程。定期开展员工培训,强化5S管理和标准化操作意识。引入自动化设备(如AGV小车)可提升大型仓库的作业效能。
通过系统化管理与细节把控,可降低30%以上的拣货错误率,同时提升15%-20%的作业效率,有效控制物流成本。


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