




CMMI二级,管理级。在管理级水平上,所有di一级的要求都已经达到,另外,软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对项目相关的实施人员进行了相应的培训,对整个流程进行监测与控制,并联合上级单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序,避免了软件组织完成任务的随机性,宿迁cmmi认证,保证了软件组织实施项目的成功率。
CMMI2.0版本具备以下优势:
改善业务绩效- 商业目标直接与运营相关联,达到在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素的性能方面实现可衡量的提升。利用当前的优良实践- CMMI2.0 版本是经过验证的优良实践的可靠来源,cmmi3认证,并会在新的在线平台上持续更新,能够反映不断变化的业务需求。构建敏捷弹性和规模化- 在整个企业范围内以绩效为焦点,cmmi4认证,为加强使用 Scrum 的敏捷项目过程提供直接的指导。对能力和性能进行对标- 新的性能导向的评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性,同时缩短了准备时间,降低了生命周期成本。加速采用- 通过在线平台和应用指南,更容易获得 CMMI 提供的帮助。
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