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咱们认为不管归属于什么类型、什么职业，每个企业都应当推进数字化转型。但企业的数字化转型并不仅仅是技术问题，更是战略问题，企业必须根据本身的状况布局数字化转型战略，构建自己的数字化转型路线图，并稳步推进，才敢取得实效。
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传统型企业必须仔细考虑可供它们选择的战略。能够在行业中起到颠覆作用的性玩家始终是少数。而能够借助数字平台，制定实际标准，并能终建设整个生态系统的公司更是寥寥无几。95%至99%的传统型企业必须选择一条不同的道路，这条道路不能只在既定业务的边缘旁侧敲击，而是要全心全意地采取一套清晰的数字战略。
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数字企业与一般企业之间的差距集中体现在战略方面。制定正确数字战略的一个难点，就是只有小部分有着高曝光率的才能博得社会宣传与关注(以及普遍走高的市场估值)，这其中就包括市场颠覆型的企业。
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