抖音外卖的确定浅析
抖音外卖目前只在北京、上海、成都三地试运营，其他地方将陆续开放，就目前了解的情况来说，配送对抖音外卖来说是非常拉胯的一个环节，所以配送这个部分对用户的体验非常不友好，在没有形成类似美团、饿了么的自建配送团队外，抖音外卖将会很难获取用户的忠诚度。
面对新的机遇，企业商家应该怎么做
虽说抖音外卖的缺点很致命，但是相信以抖音的整合能力，解决这个配送环节的问题，应该只是时间的问题，并且不会太久。所以对商家来说，如果可以还是尽早来入驻抖音外卖吧，毕竟优势太过于诱人人。
抖音对外卖业务的野心，不是一般人能深窥的。
就在几天前，抖音g方刚刚调整了外卖业务的战略，抖音外卖团购南京，即由此前明确追求年入1000亿规模变成不提具体的数字了，而是转向追求高质量增长。
于是就有人在si下揣测：是不是抖音外卖在发展中遇到什么危机了？
事实证明，这种担心完全就是多余的——对月GMV超100亿的抖音外卖而言，一年1000亿的目标已经失去追赶的动力了。
而就在有人以为抖音在外卖上“打退堂鼓”已是事实时，抖音却不疾不徐推出了一个新的动作：内测独立的外卖服务板块，打造独立的外卖“入口”和“商城”。
虽然抖音做外卖起步晚，但是依托巨大的流量和种草优势，受到商家的追捧。对比于美团、饿了么老牌外卖平台，抖音做外卖扬长避短，做差异化竞争，走出了一条“轻外卖”的模式。
具体表现为以下三点：
1、可团购不能单点
抖音目前在售的可配送商品，都具有明显的团购特点。虽然团购这种形式不能像饿了么和美团一样进行单点，选择上有限。但这种团购套餐的优势是优惠明显，适合多人消费，对商家而言利润空间更高，也更容易按照套餐备货。
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