国内软件企业用CMMI成熟度资质来对标国际，在市场竞争中也能更好的证明自己的研发技术实力。
随着市场的普及和需求，有些软件企业瞄准CMMI的同时，也很好奇，为什么一些资质可以自己内部人员尝试操作，而CMMI评估似乎背后都有咨询公司的身影呢？
在一家软件企业不具备任何CMMI评估知识的情况下，首先，它需要花大量时间了解这个模型。
为配合实施CMMI评估，企业需准备几百份文档来反映公司的内部流程水平。
文档审核是当前绝大多数资质项目评估的方式。企业需要在了解模型的基础上，cmmi认证多少钱，根据所申请的CMMI成熟度评估等级，依照每个实践域及每个实践的要求去准备几百份文档用于评估。如果对模型的学习不够，企业自行准备的文件体系有可能无法获得评估师的认可，导致无法顺利通过目标等级的评定。
CMMI预评估及正式评估
咨询师根据SCAMPI B方法进行预评估，cmmi4认证，对CMMI要考察的证据文档全l面审查，安庆cmmi认证，对各角色进行模拟访谈，发现并跟踪解决遗留问题。主要参与人员：ATM、咨询师、访谈人员。其中，ATM：参与预评估及正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。 咨询师：进行预评估并跟踪指导。主任评估师：参与正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。访谈人员：参与预评估、参与正式评估的访谈环节及会议。
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