现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，cmmi4认证，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功实施CMMI，从企业内部发动对软件过程改进的变革，而咨询机构的顾问，本身具备应用CMMI丰富的经验，以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验，四平cmmi认证，可以帮助企业梳理、重组优化其内部业务流程，成功进行软件改进的变革，cmmi5认证，从而形成企业核l心竞争力。
CMMI证书到期后复审还需要请咨询公司协助么？CMMI证书３年到期后，一般ＣＭＭＩ研究院网站就不可查询，cmmi认证价格，如果想要在ＣＭMI研究院网站查询，就需要再次评估。因为CMMI版本定期会进行升级，大概周期是每4~5年升级一版，比如CMMI-DEV V1.3在2020年3月就停止评估，现在是CMMI1.2到CMMI2.0的过度阶段。 CMMI2.0有了新的知识点与要求，随着模型的变化，因此需要请咨询顾问进行相应的培训才能更好的了解CMMI模型的变化。
软件工程研究所的软件能力成熟度模型（CMM）的成功，导致了各种模型的衍生，而每一种模型都探讨了某一特定领域中的过程改进问题。各机构也已采用多种改善模型分别处理各自的关键过程问题。在工程组织中模型的繁衍导致了过程改进目标和技术的冲突，也导致了实践人员在应用各种不同的模型来实现特定的需求时容易产生混淆，这就要求培训工作也随之增长。
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