




为配合实施CMMI评估,企业需准备几百份文档来反映公司的内部流程水平。
文档审核是当前绝大多数资质项目评估的方式。企业需要在了解模型的基础上,根据所申请的CMMI成熟度评估等级,依照每个实践域及每个实践的要求去准备几百份文档用于评估。如果对模型的学习不够,企业自行准备的文件体系有可能无法获得评估师的认可,导致无法顺利通过目标等级的评定。
现实中,企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型,更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验,依靠企业自身能力和资源很难成功实施CMMI,从企业内部发动对软件过程改进的变革,开封cmmi认证,而咨询机构的顾问,本身具备应用CMMI丰富的经验,以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验,可以帮助企业梳理、重组优化其内部业务流程,成功进行软件改进的变革,从而形成企业核l心竞争力。
为什么导入CMMI认证要请CMMI咨询机构
CMMI咨询可以帮助企业成功通过CMMI评估,从而获得相应级别的认证。 CMMI成熟度模型集成,cmmi认证价格,包括了软件过程改进、软件能力评估、软件能力评鉴,是软件行业在软件过程的实践,她要求企业中个人和组织有相当高的软件能力。而现实中,企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型,cmmi认证费用,更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验,依靠企业自身能力和资源很难成功通过CMMI评估,从而获得相应级别的认证。
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