4、根据新兴业务试着
与时俱进，这是综合性商品发展战略zui理想的表述。
抖音的高速发展分成好几个环节:
2.3.1造就具体内容。
2.3.2吸引消费者并吸引住用户创造内容，具有较大数据流量。
2.3.3运用流量测试高xiao率，找流量运用情景。
2.3.4运用总流量考验比自己效率不高的软件。
2.3.5成为一个具体内容、总流量、全场景、多消费巨型。根据视频采集改变这世界。
抖音外卖的机会：
从外卖市场来看，抖音美食外卖南京，内卷严重，外卖业务的盈利瓶颈已经很明显，而美团一直以来依靠提高商家佣金以及降低骑手费用，随着市场铺设饱和，盈利单一的问题依然无解。
随着外卖商家群体的庞大，外卖市场也出现了流量困境，这类似于电商市场，随着商家与用户不断增长，平台流量成本越来越高，流量获取越来越难，从平台到商家都开始试图去寻找新流量。
上年6月，抖音本地生活开始正式扣除提成，8月，公布和饿了么外卖战略合作，双方将根据具体内容、产品和物流运输，在视频化时期产生“即看、即点、即达”的本地生活新感受，换句话说用户可：一边播放视频一边订外卖。此后的12月，抖音生活服务类还和达达快送签订合作协议，目地要给抖音平台中餐饮商家给予同城速递解决方法。
进到2023年后，抖音在外卖里的进入也是抓紧了脚步。虽然抖音否定，但以其行为来说，发布quan国各地外卖送餐已经是时间的问题。
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