一、成本精细化管理研究现状
精细化管理于20世纪50年代起源于日本,是针对过去企业粗放式管理而提出的在管理上的精耕细作,强调数量化和精细化,扶正器价格,强调目标的细化、分解、落实。
二、成本精细化管理在石油机械厂的应用
成本精细化管理旨在运用精细化管理思想指导现代企业成本管理工作,使其成本管理实现精细化。
成本精细化管理实施扶正器制造企业成本管理发展的必经之路,泰安扶正器,是扶正器制造企业对当今经济设备发展的必然选择,也是企业改有成本管理状况,颠覆粗放式成本管理的有效途径。






用于抽油井的抽油杆扶正器,它是一种可以直立抽油杆的工具,用油管保护抽油杆擦拭,我们可以生产轮扶正器,杆形扶正器,扭力扶正器。
扶正器的工作原理:
1.轮式扶正器:当抽油杆工作时,轮子在管道内滚动。它可以避免抽油杆与油管摩擦。
2.杆状扶正器:当抽油杆工作时,尼龙块接触管内,可避免抽油杆与油管摩擦。尼龙块可以旋转,然后摩擦均匀磨损。用户只需更换尼龙块更换杆体,扶正器厂家,即可节省制造成本。
3.扭转扶正器:低成本,易于使用。
近年来,由于油田的迅速发展,扶正器的使用数量呈逐年增长的趋势,中石人领xian嗅到了行业的需求,于是研究出一批使用方法简单,应用市场庞大的整体冲压焊接扶正器。
这种整体冲压焊接的扶正器的主要特点是: 利用弹簧钢板,经过激光切割,油管扶正器厂家,卷压成型,在经过热处理,达到API弹性扶正器的启动力和复位力,此高强度扶正器适合深井,探井,大斜度井,工艺,居中性能强,安全。具有低钻进力和较大恢复力。
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