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广州如江智能科技有限公司

金牌会员4
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企业等级:金牌会员
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联系卖家:何小姐
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公司官网:www.gzrujiang.com
企业地址:广东省广州市番禺区石碁镇前锋北路正埗大街15号5楼
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广州如江智能科技有限公司做为国内少数可以同时开展智能排队系统、导诊叫号系统、交互评价系统、智慧会议系统、工业物联网系统及自助终端设备等软硬件产品的高科技国民企业,凭承“重质量、树信誉、创品牌”的企业宗旨,从设计研发、生产监控到经营销售、支持维护,“如江人”对每个环节亲力亲为,其质朴、用心、客户至上的......

窗口服务评价器-服务评价器-如江

产品编号:100121131415                    更新时间:2025-10-12
价格: 来电议定
广州如江智能科技有限公司

广州如江智能科技有限公司

  • 主营业务:排队机,叫号机,评价器,会议系统,工控一体机,自助终端机
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何小姐 18027273588

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产品详情






上杭县县行政服务中心启用好差评价系统

“请您对大家此次服务项目开展评价。”

近日,在县行政服务中心市场监督管理窗口办事的杨先生在申请办理完个人独资变更登记后,激动地说:“这一评价我毫无疑问给个十分满意,大家确实太棒了,员工服务评价器,太谢谢你们了。”讲完这话,杨先生在新开启的“好差评五档评价器上对此次服务项目进行了十分满意的评价。为准确知晓公司和人民群众对政务服务工作的体会和需求,进一步提高政务服务工作效率,近日,上杭县行政服务中心从广州如将智能科技有限公司购置了117台智能化系统“好差评”五档评价器,各自合理布局在县中心办事服务厅、分中心及城镇便民利民中心各办事窗口,并且于宣布交付使用,进一步便民利民对审理的审批服务事宜开展“一事一评”。

另外把对审批服务窗口的决定权交到普通百姓,催促窗口工作人员转作风、办好事,让审批服务更品质、更方便、更效率。“好差评”工作任务运行后,凡来服务厅办事的人民群众,均可根据五档评价器对管理人员的办事心态、办事效率、办事品质,可立即在页面开展评价,评价器从满意、基本上满意、不满意三个评价级别升成十分满意、满意、基本上满意、不满意、非常不满意,还新增加了文本评价作用,进一步提升人民群众的自豪感和满意度。



广州如江智能科技有限公司满意度评价器系列产品

“政务服务业务管理系统”、“电子政务网系统软件”、“OA系统”等业务管理系统的数据对接,能够为办事人民群众给予准确、立即、合理的信息内容,让前去办事的工作人员更省时省力的办理业务,提升群众对政务部门办事组织的满意度。 

智慧服务厅智能管理系统实现了政务服务中心的三大转变:

一是办事人民群众从单位变为找政务部门;

二是单位从分别服务项目变为系统软件协作服务项目;

三是行政服务中心增强了事前事中事后的监管基本功能。

广州如江智能科技有限公司满意度评价器系列产品包含:一般三/四/五功能按键评价器、4.3寸液晶评价器、7寸安卓系统液晶触摸评价器、10寸安卓系统触摸评价器、14寸安卓系统触摸评价器、15寸/17安卓系统液晶触摸评价器及各种订制大屏评价器。功能可单独评价、能联排队叫号系统、液晶评价器可完成双屏幕同歩表明。 

现企业黑龙江省地域已做的典型案例:哈尔滨南岗区税局评价器系统软件、哈尔滨松北区税局评价器系统软件、哈尔滨市经济技术开发区行政服务中心、哈尔滨平房区行政服务中心、黑河北安市市民大厦满意度评价器等。




灵山县行政审批局为进一步加强全局和常驻灵山县政务服务中心窗口公务员日常管理和监督,决定采用广州如江智能科技有限公司的电子评价器系统方案,坚持以配套完善、注重实效、客观公正、分级分类的原则,修订完善平时考核方案、改进平时考核方法、增强平时考核实效,充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用,服务评价器,让平时考核成为公务员提升能力素质的、成长进步的。

以公务员平时考核工作提供理论指导,将平时考核内容细化为“德能勤绩廉”5大类,通过电子评价器的有效数据,考核结果分为“好、较好、一般、较差”4等次,与绩效管理相结合,设定考核等次评定标准,引入平时考核总得分机制,将日常绩效考核平均分和考核会评分的所占不同百分比来计算个人的平时考核总得分,把考核结果与平时考核总得分相匹配。

在此基础上,要求全局各相关股室和常驻县政务服务中心各相关窗口结合自身实际,突出公务员工作特色亮点、注重督促公务员细化工作措施,坚持“督在日常、考在平时”,通过对照指标体系、丰富考核形式、分级分类考核和强化结果运用等举措,将平时考核真正落到实处。

将平时考核与年度考核相结合,平时考核结果记入公务员年度考核登记表,既看公务员四个季度的工作小结和12个月的绩效考核情况,也重年度工作任务完成情况,做到过程管控、合理考评、奖优罚劣;将平时考核与奖惩激励相结合,对平时考核表现突出的公务员,在绩效奖励时可以适当倾斜,对发现存在问题的,按照有关纪律和法律法规处理;将平时考核与提高工作效能相结合,客户服务评价器,根据平时考核结果,有针对性地加强公务员的理论培训和实践锻炼,提升公务员队伍的能力素质,同时对在平时考核中一贯表现、领导评价和群众评价比较高的公务员,重点组织培养,适时选拔任用到合适岗位,营造能者上庸者下劣者汰的良好政治生态。





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