




根据《晚点Latepot》近日报道,抖音外卖业务已放弃今年达成1000亿元GMV的目标,GMV也不再是团队下半年zui看重的指标。但抖音不会放弃外卖业务。据了解,该业务当前的zhong心已转为:尝试用更多方式跑通业务流程。
而抖音外卖独立入口和商城的出现,无疑是跑通业务的一种重要尝试,此举将为抖音外卖增加更多的曝光度,进而有助于提高业务整体的交易量。
目前抖音外卖相比其他外卖平台还有不少的差距,这种差距主要体现在业务体量,以及配送、履约服务体系方面。作为后来者,抖音外卖需要补强自身的短板,才有机会获得更多的市场份额。

一、营业员现在除了抖音以外,也有自己的份内工作,能不能资金投入较大的时间和精力,这有待商榷。
第二、假如人物关系做起来,齐齐哈尔抖音外卖,总流量拥有,营业员一旦离职就会影响店面总流量,因此对于店家而言,这一危机意识还是要有的。zui佳方案,加盟抖音外卖,或是老总自己在家做。
然后就是找大咖推广引流。这几年抖音网红店达人还超级火,她们穿行在大街小巷,游走于店面中间,把物美jia廉的产品种树给客户的与此同时,又为店面增添了一波又一波平台流量。

抖音外卖作为一条新的业务线,其发展经历了从“心动外卖”,外卖抖音号,到去年的“团购配送”,再到现在的“抖音外卖”的3个阶段,历时2年多。相较于到店团购、酒旅等业务,外卖业务此前没有属于自己的单独入口和界面,而依附于团购业务,导致外卖业务和团购业务杂乱排列在同一入口中,使得抖音外卖业务的曝光度没有得到进一步凸显。
如今,抖音外卖业务的这一局面地正发生改变。

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