标领科技售后放心(图)-智能仓储管理系统-仓储管理系统

仓储资源的浪费，主要体现在空间、人力、时间、货物四个方面。那么，在条码wms系统中，如何合理配置仓库的资源呢？

① 空间

在传统仓储中，仓库货物的摆放往往不够规范，不够有条理，甚至随意堆放，仓库摆放十分混乱，导致仓库的利用率低下，造成仓库空间资源浪费。

运用条码wms系统，按照系统策略划分库区，并通过上架策略指引员工按规范摆放货物，优化库位的摆放，提升仓库空间利用率。

② 人力

在使用条码wms系统之前，许多仓库的作业都没有科学的分配制度，当同一个岗位存在多位员工时，仓储管理系统，员工任务分配容易出现不均衡，造成部分员工工作量过载，而另外的员工十分清闲。此外，也会因为对作业量的估算不准确，分派多位员工同时完成一项任务，但实际上这项任务一位员工就能完成。诸如此类人力资源浪费的情况在传统仓储管理中其实很常见。而运用条码wms系统后，通过系统策略，即可合理利用人力资源，科学地分配任务，智能仓储管理系统，协调人员作业，有效减少人力资源浪费。

③ 时间

众所周知，仓库作业的工作量非常大，纯人力作业效率不高，且容易出错，为了保证作业的准确性，就必须付出一定的时间成本去完成，因此导致时间成本高居不下，造成时间资源浪费。

通过条码wms系统的运用后，结合条码/RFID技术的使用，仓库作业人员使用PDA作业，能大幅度提升作业效率，并保证作业数据的准确性，因为节省作业的时间，减少时间浪费。

④ 货物

仓储管理中，的就是库存货物的管理，如果库存货物管理不得当，将会直接造成经济流失。然而，在仓储过程中，货物的浪费也十分常见，如货物积压，过失有效期等，造成库存经济损失。

在条码wms系统中，运用wms系统功能，对货物进行精细化管理，对货物的有效期、呆滞期设置预警提示，避免货物呆滞过期；另外，条码wms系统可集成erp等外部系统，采购部门可以通过wms集成erp，查看库存数据，合理制定采购入库计划，防止过量采购，造成货物浪费，增加成本。

WMS仓储管理系统，Warehouse Management System，也就是仓库管理系统。应用条码和自动识别技术，仓储管理系统解决方案，与仓库作业设备系统无缝对接的对物品出入库作业进行扫描、核对、控制、指引，以及对仓库人员进行管理的仓库管理系统。

WMS有什么用呢？仓储管理系统

① WMS规范仓储作业流程

WMS能够将人力经验转化为系统能力，通过系统任务、系统通知、系统指引的方式，规范仓库作业如收货、入库、质检、上架、调拨、盘点、出库等流程，并对作业过程的数据进行采集记录。全程任务指引式作业，能很大程度避免操作流程失误，并且能很好地监督作业进度以及作业详情，实现作业流程化、作业规范化。

② WMS提升仓储作业效率

仓库工作，通常量大且繁琐，高强度工作下，难免出现人为出错，效率低下的问题。尽管企业尝试通过各种规章制度加员的管理，但是却仍是无法避免出纰漏。而在WMS中，条码和自动识别技术的集成，能很大程度实现准确率的提升。

通过WMS系统的运用，员工只需要操作PDA便能完成作业。在作业过程，员工通过PDA扫描货物就能完成货物的入库、质检、上架、出库、调拨、盘点等环节的大部分工作，无需靠记忆和经验去识别货物的规格、分类，所处库位位置等。当员工使用PDA扫描的结果和系统不符时，WMS系统会进行报错，并给出操作指引。如此一来，提升了仓库作业人员的作业效率，也保证了作业的准确性。

③ 标领WMS的功能

标领WMS的功能包括：物料供给管理、质检管理、库内管理、物料配送管理、生产入库管理、标识管理、包装管理、退货入库管理、销售出库管理、 其他出库管理、消息通知管理、以及物料、库位、批次、策略、设备、报表数据、看板、日志等等管理功能，为企业仓储提供监管服务。

WMS系统呆滞物料处理方案仓储管理系统

在传统人工管理中，由于数据整理、盘点繁琐等原因，往往对库存数量、使用情况掌握不清晰，了解不透彻。因此对于呆滞的物料发现不及时，增加产品损耗，增加企业成本支出。

在WMS系统中，对物料信息进行呆滞周期配置。并把在这个周期内没有做过出入库操作的物料，标记为呆滞物料。当物料达到呆滞周期时，系统会进行预警，提醒相关人员及时对库存做出有效处理。通过wms系统的运用，处理呆滞物料，能够减少资金积压，家居仓储管理系统，提升管理效率，对库存进行有效管控，加快物料的周转。

此外，企业各个部门应利用WMS系统的各项功能，做好呆料预防措施。如销售部门，应加强销售计划的稳定性，切记频繁变更。在做出计划变更后，通过系统及时通知。另外，通过WMS系统，加强与客户的沟通联系，确实把握客户订货；产品部门应加强自身能力，减少设计失误；生产部门，运用WMS系统，加强发料、退料的管理，利用系统推送通知功能，对紧急订单妥善处理；采购部门，通过WMS系统与SRM对接等，减少物料不当订购。检验部门利用WMS系统，加强产品质检等。

呆滞物料不仅占用企业的资金和管理成本，还会造成物料贬值，给企业带来经济损耗。因此呆滞物料的处理，十分重要。只有及时合理的处理呆滞物料，才能保证企业的效益。