绩效考评的作用：（一）对公司来说1、绩效改进。2、员工培训。3、激励。4、人事调整。5、薪酬调整。6、将工作成果与目标比较，劳务外包中心地址，考察员工工作绩效如何。7、员工之间的绩效比较。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。2、借以阐述主管对下属的期望。3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。
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博才人力资源-劳务派遣的受益归责原则
《侵权责任法》规定：“派遣员工因执行工作任务造成他人损害的，北京劳务外包中心，由接受劳务派遣的用工单位承担侵权责任；劳务派遣单位有过错的，劳务外包中心电话，承担相应的补充责任。”“谁用工，劳务外包中心联系方式，谁受益”是一种普通常识，“谁受益，谁担责”则是利益义务对等的基本原则。派遣员工一旦出现事故，保险待遇赔偿不足部分则应由真正用工受益方即用工单位负责承担。
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《劳动合同法》第66条规定：“第六十六条 劳动合同用工是中国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。
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