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2019年年初,“私域流量”这一概念走红。随后越来越多的企业借助私域思维或方来搭建自身的私域流量池,提升用户生命周期价值。
私域流量衍生出的各种玩法层出不穷,并且在其中收获红利的企业不在少数。
那么,私域概念经过一年的发展,应该怎样被解读?跑在前面的企业们如何持续不断地获取新用户,获得新用户后如何进行运营维护?







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全员营销有没有必要?非销售岗的员工应该承担起销售压力吗?全员营销是否要有考核?带单考核又是否成为企业变相降薪的手段?
一时间, “全员营销”四个字插上话题的翅膀,在疫情期间一石激起千层浪。
全员营销并不“新鲜”
2月27日,有苏宁员工在社交媒体爆料了一份集团公告。公告显示,集团要求苏宁全产业员工参与社群推广,要求员工人人带货,并计入考核。




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疫情封城,闭店,生意没法做,很多人苦恼。
为什么不用云店?
2020年疫情期间,有企业通过云店获得了营销突破,难道有人忘了吗?
有人认为云店是疫情应急所需;有人认为小厂家、小店才搞云店,大厂家谁搞那个东西啊。
近,一些几十亿的品牌也在咨询云店怎么回事。昨晚,乐语合伙人赋能系统,新营销群就这个问题讨论了几个小时。
主要原因是近一些疫情高险区再次采取了封城、闭店措施,乐语数字化营销,规定门店不能营业,只能线上购物,比如石家庄。









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