转运仓配服务-货易储(推荐商家)

好的电商仓储外包规划流程对成本效率改善有多重要？

仓储外包是电子商务发展的必然趋势

仓储外包可以节约成本，省下的流动资金可以做更多的事，对于很多卖家来说是共赢的，更可以Z大化的扩大自身的业务，术业有专攻，没有必要分散自身的过多精力。

电子商务仓储外包的规划及流程的改善对成本效率以下几个好处以下内容:

1.缩减人员。好的流程和规划对人员配置首先有影响。人员减下来，相对的人均订单就上去了。工作效率就会提高(也跟你的系统有关)

2.缩减时间。仓储的规划涉及到路线和物品的摆放等，有规律的拣货会大大提升你的拣货效率，一般多采用S型路线。配货时间缩短了，你人员效率就提升。一天12小时5000单，优化后，你可能只需要8小时。

3.出错率降低。出错率直接跟你的流程挂钩的。

4.缩减成本。人员和时间都省下来了，成本也就下来了，随着你的订单越来越多，你的成本节约的也越多。

5.用户体验提高。每件订单比平时更为快速更为准确的到达顾客手里，用户体验能不好吗？好的仓储的规划及流程，可以更大可能的提升客户体验及降低成本，试想一下，每个订单处理时间我可以缩减5秒钟，那均单量在5000的B2C公司省多少时间？每个订单的处理成本降低3-5毛，一年可以省多少钱？每个订单的配送成本省0 .5-1元，一年是多少钱？

电子商务仓储外包的规划及其流程的改进有利于成本效率，具体如下:

1.裁员。良好的流程和规划对人员配备有很大影响。当人员数量减少时，相对人均订单将上升。工作效率将会提高。(也与您的系统相关)

2.减少时间。存储规划包括货物的路线和放置。定期提货将大大提高您的提货效率。通常采用S形路线。分发时间越短，您的人员效率就越高。一天12小时5000个订单，优化后，你可能只需要8个小时。

3.差错率降低了。错误率与您的流程直接相关。

4.降低成本。节省了人员和时间，也降低了成本。随着订单越来越多，您节省的成本也就越多。

5.中小型电子商务企业可能不愿意租用仓库以储存货物，因为发出的订单数量不高，而且货物数量有限。首先，价格成本高。第二，仓库浪费太多的面积，不能使用更大的面积。

6.大多数中小型电子商务公司的员工较少，没有多余的员工来进行仓库管理。即使有，也没有仓库管理的经验和对策。仓储作为电子商务卖家的后方“干草”，必须给予足够的重视。交付速度和交付准确性是需要高度重视的问题。

7.的第三方仓储代理配送公司，在提供仓储管理服务的同时，可以帮助电子商务卖家免费接入WMS系统，帮助做好商品的库存管理，大大提高配送的准确性和及时性，解决电子商务卖家的。

8.风险承担。中小型电子商务公司由于资金流转少，缺乏仓储管理经验，利润不足，很容易造成货物在储存过程中损坏或过期，造成不必要的损失。

电子商务仓储外包服务在整个服务过程中，仓储的运作非常重要。如果有太多或太少的进出货物，或错误等。这个解决方案会非常麻烦，需要大量的精力来管理，而且还会影响到自己的服务质量。因此，货物进出仓库的问题也需要电子商务仓储外包公司的关注。电子商务仓储的运作流程是什么？

首先，让我们谈谈电子商务仓储外包的货物仓储流程:

1.创建采购订单，主要负责记录采购订单、客户名称、供应商等信息；

2.通过创建便于操作的asn表，将一堆货物分成几个独立的模块；

3.供应商将货物送到仓库后，员工需要使用个人数字助理来扫描和存储货物。

4、验货后，将货物信息输入仓储管理系统，并对入库的货物进行标识；

5.粘贴标签。通过系统打印相应商品的相应标签，并将标签粘贴在所有商品上；

6.系统验收完成后，根据货物的不同属性进行分配。仓库工作人员需要根据系统提示将货物放置到相应的库存位置；

7.当货物上架时，存储系统会自动更新库存信息，并记录库存的动态变化，以支持报表的打印。

在讨论了仓储业务之后，让我们来看看电子商务仓储外包的出库流程。

出站程序的上游系统(订单管理系统、淘宝、JD.com等。与操作系统接口)启动库到wms系统，我们出站:

1.订单处理

根据系统自身的波数策略进行订单处理；

2.根据系统提供的波动订单提货，转运仓配服务，提高提货效率；

3.提货人扫描货物，并根据个人数字助理的提示将其从货架上拿走。

4.分拣完成后，货物将被发送至审查区，审查人员将再次检查包装货物的信息，以查看是否存在提货错误。

5.对货物进行称重和测试，比较信息，检查无误后粘贴发货单，并转移到待发货区域；

6、与快递公司对接，将货物送到相应的快递公司对接，并签署记录；

7.库存同步

出库操作完成后，存储系统将自动更新库存，并记录库存的动态变化，以支持报表的打印。