




汽车工位器具工艺管理 : 1. 严格贯彻执行工艺规程。
2. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 .
3. 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,温州工位器具,按规定进行检查,做好记录。
4. 对原材料、半成品和零配件在进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
5. 严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。
6. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7. 新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8. 在用工装应保持完好。
9. 生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。


汽车工位器具管理
汽车工位器具是指用于盛装各种零部件、原材料等,满足现生产需要,方便生产工人操作,所使用的辅助性器具。对于不同的生产企业,使用的材质就不同。机械行业与服装纺织行业就不能用同一材质的工位器具。
一、 定置管理:
1. 安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。
2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,物流工位器具,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。
3. 做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
4. 加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。
5. 安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍
6. 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物 。


在我国汽车生产企业中,生产的汽车品种比较丰富,并且加工工序繁杂,对于每辆汽车来说,通常由一万五千多个零件组成,其生产过程涉及二十一万多道工序。而工位器具在生产加工、组装储运过程中使用非常频繁。
汽车工位器具的作用:在汽车企业车间内,工位器具生产厂家,各种各样的工位汽车行业工厂中器具摆放或流动在工位旁,与庞大的机械设备相比,他们没有引起人们的注意,如同人的耳、目、手、足等一样,这些工位器具是生产过程的重要构成部分。
在产品制造过程中,工位器具的主要作用就是用于盛装各种原材料、零部件、外协件和成品等,进而在一定程度上为生产工人操作使用辅助性器具提供方便,工位器具报价,在生产、储运物流过程中,工位器具是必不可缺少的器具。在汽车生产过程中,料箱、料架、工作台和运转小车等是常用的储运工位器具。


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