抖音对外卖业务的野心，不是一般人能深窥的。
就在几天前，抖音g方刚刚调整了外卖业务的战略，即由此前明确追求年入1000亿规模变成不提具体的数字了，而是转向追求高质量增长。
于是就有人在si下揣测：是不是抖音外卖在发展中遇到什么危机了？
事实证明，这种担心完全就是多余的——对月GMV超100亿的抖音外卖而言，一年1000亿的目标已经失去追赶的动力了。
而就在有人以为抖音在外卖上“打退堂鼓”已是事实时，抖音却不疾不徐推出了一个新的动作：内测独立的外卖服务板块，打造独立的外卖“入口”和“商城”。
这会对时下处在提高焦虑情绪里的抖音来讲，jue对是一块非常值得一搏的“赘肉”。非常明显，这些年的抖音，在流量触顶下正朝着成为一个“超级平台”走着。
2019年，抖音发布“云网红店”；2020年，抖音发布“一见钟情饭店”；2021年，南京抖音外卖加盟找哪家，抖音发布团购价作用，客户不但能选进店销账，还可以选择物流运输。
假如说以上一些业务流程，仅仅抖音商业化bian现里的必需之事，那样抖音上年的一系列行为则表明它欲望，不止这些。
2、可先囤后配送
除了即时的配送，抖音团购配送服务还可以“先囤后送”，也就是用户不急着马上需要，可以先下单然后预约配送时间。这种服务模式和抖音的种草模式是绝配，因为用户在抖音刷到并且形成需求的时间和实际需要的时间并不一致。
3、第三方配送
在外卖领域zui重要的配送环节，抖音继续贯彻强强联合的理念，选择和顺丰、达达、闪送以及个别城市领tou的配送公司进行“团购”的配送。这不仅解决了抖音自己组合配送团队的成本压力，提升了履约的效率，也让抖音的外卖业务快速推进。
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