好的电商仓储外包规划流程对成本效率改善有多重要？
仓储外包是电子商务发展的必然趋势
仓储外包可以节约成本，省下的流动资金可以做更多的事，对于很多卖家来说是共赢的，更可以Z大化的扩大自身的业务，术业有专攻，没有必要分散自身的过多精力。
电子商务仓储外包的规划及流程的改善对成本效率以下几个好处以下内容:
1.缩减人员。好的流程和规划对人员配置首先有影响。人员减下来，相对的人均订单就上去了。工作效率就会提高(也跟你的系统有关)
2.缩减时间。仓储的规划涉及到路线和物品的摆放等，有规律的拣货会大大提升你的拣货效率，一般多采用S型路线。配货时间缩短了，电商云仓，你人员效率就提升。一天12小时5000单，优化后，你可能只需要8小时。
3.出错率降低。出错率直接跟你的流程挂钩的。
4.缩减成本。人员和时间都省下来了，成本也就下来了，随着你的订单越来越多，你的成本节约的也越多。
5.用户体验提高。每件订单比平时更为快速更为准确的到达顾客手里，用户体验能不好吗？好的仓储的规划及流程，可以更大可能的提升客户体验及降低成本，试想一下，每个订单处理时间我可以缩减5秒钟，那均单量在5000的B2C公司省多少时间？每个订单的处理成本降低3-5毛，一年可以省多少钱？每个订单的配送成本省0 .5-1元，一年是多少钱？
近年来，随着企业仓储成本的不断上升，诸多企业将库存仓储交由外部第三方仓储企业负责。在实体企业运营境况趋难和分工精细化的情况下，众多企业也把原有的某一部分工作交给的公司打理，仓储外包服务将在国内逐步兴起。
那么，对于商家来说，究竟是外包优势多呢？还是仓库自建自管更好呢？下面请看我从以下几个方面进行分析以下内容:
1.外包设仓，厂商无需仓储空间
生产厂家或者商家直接将产成品送往第三方仓储公司对货物进行仓储、管理。有效降低生产厂家对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的资金投资，第三方企业利用自己的管理理念、的操作方式以及大批量的存储，有效降低单个货物承担的仓储成本。
2.尽可能保护产品原有质量
货物的残损率是考核外包服务机构的指标，通过第三方公司能有效降低因为企业内部员工的管理问题增加的产品残损率，仓储外包服务机构更能尽心尽职的保管委托方的货物。
3.增值服务提升企业运营效率
仓储外包服务商配备物流运输服务，、的运输体系有效提升货物的分发和周转速度。在货物成批量的运输情况下，能降低货物在运输途中的损耗和单个产品的运输成本，提高企业的经济效益。
4.外包服务加强主业投入
仓储和物流外包后，将大大减少资金投入和管理投入，集中精力做好研发、生产和销售。就像苹果公司一样，生产外包交由富S康公司、仓储物流外包交给嘉里物流公司(嘉里物流)，苹果自身仅做好研发和销售即可。
仓储外包在企业仓储空间投资、资金投资、企业管理、仓储成本、产品周转等方面相对于自建仓储具有较大的优势，随着信息化、化、细分化、服务型的趋势明显的情况下，能有效降低企业的运营成本和管理投资，仓储外包行业将得到进一步的发展。
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什么是网云仓？
网云仓是基于互联网实现分布式仓库智能快速发货的服务，指通过互联网和信息系统进行信息交互，订单推送回传，并提供仓储配送一体化服务的仓库。
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