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WMS系统是如何对仓库作业进行管控的呢？wms仓库管理系统厂家

① 任务分配

在传统仓库作业中，经常会出现任务分配不均衡的问题，导致有的员工工作量过大，而有的员工工作量较少，如此一来，人员利用率不高，仓库作业变得缓慢。而WMS系统，可以解决这个难题。在作业计划生成后，可以通过WMS系统根据计划策略，进行科学的任务分配，并推送通知到相关人员的PDA上。

② 作业流程管控

以往，员工在接收到作业任务后，通常都是凭借自己的经验与理解去进行作业。比如说在货物上架环节中，员工会将货物摆放至自己认为合适的库区，有时候因为认知出现偏差，就会导致货物分区上架错误，当换一个员工去寻找该批次货物时，就会出现找不到、找起来十分困难的问题。

而通过WMS系统的运用，按照策略计划，可以很好管控仓库作业，规范作业流程。在收货、质检、入库、上架、出库、盘点、调拨等环节中，WMS系统都可以生成任务指引，并给出作业指示单，员工只需跟随指引操作就可以了。比如刚才提到的上架问题，WMS系统会结合策略，给出的上架库位建议。员工只需按照库位推荐上架即可，通过PDA扫描推荐储位的条码以及货物的条码，进行货物与库位的绑定。绑定之后，数据信息就会同步到WMS系统中，其他人员通过PDA查询即可知道的位置。

③ 作业过程记录

在仓库管理中，不仅要解决人员任务分配和作业流程的问题，还要保证作业的准确性，确保作业人员按照规定的流程指引操作。WMS系统中，可以对作业全过程进行记录，不仅可以查看任务的进度，有效监控整个管理过程，而且一旦出现问题，可以很好的追溯到是哪一个环节出错，起到监督作业的作用。

④ 数据实时采集

在WMS系统中，条码和自动识别技术可以帮助仓库作业对数据进行实时采集。在作业中，员工手持PDA完成各种工作，其中扫描出来的数据会实时同步到WMS系统。通过数据实时采集，可以随时查询货物的基础数据、库存的数量，货物的状态，员工的作业信息等等。

管理好仓库并不简单，需要制定良好的计划、重视人员的管理、确保账实的相符。一些仓库在这方面做得不错，但仍然还有改进的空间。这里简单介绍几点仓库管理的注意事项，了解一下WMS系统的作用，帮助你的仓库尽可能提升效率。

一、优化库内摆放

仓库内货品的摆放有无规律，整不整齐，是仓库管理首先要注意的事情。当你进到一个仓库，放眼尽是一片杂乱无章，要想处理仓库其他事务，将无从下手。

二、标签规范化

在很多仓库当中，他们通常也会对货品进行手写标识，方便拣货、盘点或其他操作。不过，手写的标识往往没有统一的格式，字迹的工整与否对影响着作业的效率。

三、调节仓库交通

在大件仓中，经常会有货品阻碍仓库交通堵塞的情况出现。除了大件仓，在平常的仓库作业当中，也会有多名仓库人员同时在一个区域来回走动，导致上架、拣货等操作路线不畅通，影响作业的效率。

四、定期盘点

盘点对仓库工作意义重大，是检验作业正确与否的一种手段，也是确保账实相符的一个途径。因此定期盘点。

五、应用WMS系统

老实说，尽管人力管理再到位，相比信息技术的管理手段，效率还是有着质的区别。使用如标领WMS系统，通过信息化赋能仓库运作，未必不是一个优选管理方案。

WMS系统，以信息技术结合条码技术，通过系统+PDA的手段，提升仓库作业各环节的效率。其中包括优化库位的摆放，采用条码标签规范标识，利用系统功能简化库内作业路径，使用PDA盘点提升盘点的效率与准确性等。

除此以外，WMS系统无纸化作业，将仓库纸张作业切换为数字作业，实现实时掌控库存数据，确保按需控制库存，避免货品不足或货品积压，并提供丰富的数据报表，为经营决策提供数据支撑。

一句话概括，使用WMS系统的效用，便是以数字化的手段完善人工管理的不足，赋能仓库智能管理，尽可能让仓库管理更加。以上就是仓库管理的一些注意事项以及WMS系统的简单介绍

佛山某纺织公司是一家集新材料设计研发、原材料采购、衣物生产、销售于一体的贸易公司，随着公司的发展，该公司选择携手标领科技，引进了WMS系统，推进仓库数字化转型进程。

WMS系统解决方案

1、WMS系统支持DB、FTP、WebService、Stocket多种方式交互，轻松实现与SAP等外部系统或设备的无缝对接集成。

WMS系统集成SAP后，可实现WMS与SAP间的数据共享，SAP中的供应商、客户等基础信息、采购、销售、备料等业务订单都能同步到WMS系统中，WMS系统的操作数据也可实时返回SAP当中。加强纺织公司各部门的协作能力，提升公司的综合管理水平。

2、应用WMS系统后，wms仓库管理系统厂家，员工使用PDA完成作业，无需手写单据，在作业过程中产生的数据都能实时自动记录到系统当中。WMS系统集成SAP后，入库、出库、盘点、领料等可通过SAP创建单据，并通过接口同步到WMS系统中。WMS系统根据单据生成对应的任务与指引，员工按照任务指引操作即可。系统生成保存单据，实现无纸化作业。

3、通过条码技术与自动识别技术，实现纺织公司仓库条码化管理。对仓库内的原材料、成品、货架等进行规范的条码标识，并通过PDA扫描原材料或成品与货架的条码，将二者进行绑定，即可实现一物一码，结合WMS系统的库位功能，即可优化仓库的摆放以及布局。

另外，批次管理也是通过条码技术来实现，利用系统赋予某一个批次的原材料或成品特定的批次码，将批次码与产品进行绑定，即可通过批次码查看材料产品的基本信息，并对此进行进一步的管理。

4、灵活的策略设置指引仓库作业。通过系统合理的策略设置，控制或指引设备与人员作业，将使仓库作业流程更加规范，各环节作业效率大幅度提高。其中，通过先出的出库策略，即可实现原材料、成品的先出。