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过程描述：数据战略规划过程域主要包含以下活动: a) 识别相关干系人。识别数据战略相关的利益干系人，明确各个千系人的诉求。 b) 数据战略需求评店。组织对业务和信息化现状进行充分的评估，了解业务和信息化对数据的需求。c)数据战略制定。数据战略定义数据职能活动的整体框架，dcmm认证，其内容通常包括但不限于: 1)愿景;2) 价值观 ;3)管理范围; 4)总体目标;5)总体策略。()数据战略发布。以发文、网站、邮件等方式正式发布审批后的教据战略。e 数据战路修订。根据组织业务战略，信息化发展等方面的要求定期进行数据战略的修订。



DCMM的适用场景与行业实践

DCMM适用于所有依赖数据驱动的组织，尤其以下领域成效显著：

重点行业应用金融业：满足银保监会《银行业金融机构数据治理指引》要求，某保险公司通过四级认证后，理赔数据自动化核验比例达90%，欺诈案件减少60%。制造业：某汽车厂商构建工业互联网数据中台，实现生产数据与MES系统实时交互，设备故障预测响应时间缩短至5分钟。政务领域：某市大数据局通过三级认证后，政务数据共享接口从50个增至200个，市民办事材料精简70%。
企业规模适配中小企业：通过二级认证快速构建基础能力，如某零售连锁企业统一会员标签体系，dcmm认证机构，活动ROI提升25%。大型集团：某能源集团整合15家子公司数据，建立跨业务线的数据治理架构，决策效率提升50%。

1、数据战略数据战略是组织中数据工作开展的目标指引，定义组织数据工作的方向、愿景和原则。数据战略包括数据战略规划、数据战略实施、数据战略评估等三个二级域，从组织数据战略的规划、实施和评价等方面对数据战略进行描述。

2、数据治理 数据治理是数据管理框架的核芯职能，是对数据资产管理行使权利和控制的活动集合，数据治理涉及到数据管理的组织，武汉dcmm，标准规范，流程，架构等多个方面，和数据管理的其他关键过程域都有交豆，数 据治理是在高层次上制定、执行数据管理的制度。

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