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企业建立流量渠道的方式：1）利用企业员工建立流量渠道；2）利用社区团长建立流量渠道；3）利用踏实顾客建立流量渠道。
我们提出的三个私域策略：员工团长化、团长入伙化、顾客团长化。
员工团长化，重点是通过利益驱动，让员工能动性更高。顾客团长化分销，是从口碑发展新流量，新生意。
流量的价值在于什么？不在于可PUSH，可送达。非常重要的流量是可运营的流量。
什么是可运营的流量？是能有双向交互的，是你能持续不断影响他的，乐语数字化营销与管理，能设定用户生命周期的，能拉升他LTV的。
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在这四个阶段中，让品牌与用户形成粘性，乐语合伙人赋能系统，这个过程并不简单。美素佳儿认为，实现这个结果的关键是做好三件事：
，“玩”，关键在于能否将用户的积极性调动起来，比如每周通过育儿知识、一些裂变小游戏与用户做互动；
第二，“真真正正的实惠”，这里不是指，而是为会员提供其他渠道没有的稀有赠品，以及专属的响应式服务，包括他们内部规定48小时内完成大部分积压的问题；
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企业是认可的私域流量运营工具。企业和个人相比的突出价值：更安全，更有效。企业是重要的工具，但不是，应该是：客户在哪里，我们去哪里。
相较于个人号而言，企业上的客户和企业是完全绑定的关系，即使员工离职，企业的客户资产也不会遭受损失。企业可把离职成员的客户、客户群转交给在职成员，客户资产不会流失，无感转移。
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