但是抖音的缺点也非常明显，抖音是一家以科技驱动的企业，在创新方面很有可能好于美团和饿了么，可是在地面推水平中不一定比其他公司强。
毕竟服务实体，空有网还是不行，避雷带和人网更为重要。这种假如缺少了，没有得到更多线下门店数字的支撑点，这样会使抖音外卖送餐看上去缺乏服务项目，而店家缺少，类目不完整，给用户带来的体验感便会非常低。
挑选减少了，客户还会少。
传统式实体线的又一总流量破局点来啦吗？
传统门店等客上men服务的运营模式，已不再融入这个社会了。在互联网挖金时期，全部创业商机都是在在网上，门店也需要开拓创新，积极去网上寻找机会。
上年6月，抖音本地生活开始正式扣除提成，8月，抖音外卖在南京，公布和饿了么外卖战略合作，双方将根据具体内容、产品和物流运输，在视频化时期产生“即看、即点、即达”的本地生活新感受，换句话说用户可：一边播放视频一边订外卖。此后的12月，抖音生活服务类还和达达快送签订合作协议，目地要给抖音平台中餐饮商家给予同城速递解决方法。
进到2023年后，抖音在外卖里的进入也是抓紧了脚步。虽然抖音否定，但以其行为来说，发布quan国各地外卖送餐已经是时间的问题。
二：服务商渠道
服务商渠道概念实际上一点都不难理解，给你举个生活中的例子你就明白了。即便你没做过电商，但你一定买过东西，当我们买东西的时候，就会发现，几乎所有电商平台的主账号都是静默的，而能够和你交流的账号都是拥有子账号权限的客服。
所以服务商渠道是啥意思？
服务商渠道就是我用我的实力开了一个你开不了的店（主账号），但是店里的具体业务比较大、比较多、也比较杂，我自己铆足劲也忙不过来，所以我设置了子账号权限，让有兴趣做但没实力的你来成为我的合伙人（子账号），帮我完成业务，完成业务的佣金，我抽成小部分，你辛苦你拿大头，我们合作愉快。
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