








湖南企服信息技术有限公司是一家集搜客与电销系统、销售管理系统、合伙人赋能管理系统、营销素材管理系统、SCRM客户管理系统、四合一小程序、积分商城系统搭建、企叮咚赠品营销解决方案于一体的企业数字化营销服务商。

在全员营销这件事情上,有这么一条规律:10人左右的小微企业,靠自驱。50人以上的中大型企业,靠任务。
一般10人左右的企业,创始团队本身就有很强的自驱力和执行力,合伙人营销,而且组织凝聚力强,所以基本靠自驱来完成。





而当企业到了50人以上的规模,就会产生部门和层级,自驱模式的全员营销很难长期且有效地执行下去。这时候,一个中心化的全员营销系统派发营销任务并监督执行就显得非常重要。
公司全员营销的业绩评估体系需要合理
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全员营销的目标有三个,实现裂变营销,在全员(员工、合作伙伴和用户)的朋友圈实现裂变,传播更多的人;第二,全员通过以旧拉新或者转介绍,更快更有效地获客;第三,全员营销配合小程序商城,实现更多的销售。
将数据进行汇总分析、数字化处理,然后更有针对性地研发过程中进行研究,团队合伙人营销APP,开发新产品,管理合伙人营销模式管理,并对产品各种性能进行检测,企业合伙人营销赋能工具,形成一个很好的闭环管理


那么,如何对全员营销进行效果评估和绩效评估。互联网技术和大数据的发展,为我们全程全员营销效果和业绩,提供了可能。
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因为很多公司员工在群朋友圈上单纯发布公司动态、产品信息,以为这样就能和用户有效互动,殊不知这其实还是硬广,因为谁看了你的内容,看了多久,他的用户画像是什么,他是否真正对你的产品和服务感兴趣,你根本就不知道。




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