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已定义级：数据已经被当做实现组织绩效目标的重要资产，在组织层面制定了系列的标准化管理流程促进数据 管理的规范化数据的管理者可以快速的满足跨多个业务系统的、准确的、一致的数据要求，有详细的 数据需求响应处理规范、流程。具体的标志如下:a)管理者已经意识到教据的价值，在组织的层面明确了数据管理的规范和制度;b)数据的管理以及应用能够充分的参考组织的业务战略、经营管理需求以及外部监管需c)建立了规范的管理组织、管理流程，青山dcmm，能够推动组织内各部门/子公司来按照流程开展工d)组织在日常的决策、业务开展过程中能够获取充足的数据支持，显著提升了工作效率e )能够定期开展数据管理、应用相关的培训工作。



DCMM的能力等级划分

与CMMI类似，DCMM模型将组织的数据能力成熟度划分为初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化级共5个发展等级，帮助组织进行数据管理能力成熟度的评价。

DCMM主要特点和内容

充分借鉴国际有影响力理论框架及方法，综合现有知识体系优点；针对我国国情，强调数据战略的统领作用；落地务实，强调数据应用的价值体现；强调数据标准和数据架构的规范作用；详细的评估模型，帮助、指导企业分析现状，选准发力方向

企业制度不规范，如何进行评估准备通常DCMM贯标流程主要分为三个阶段：

Step1：差距分析：贯标启动，进行差距分析。

Step2：能力建设：建立数据管理组织，完善制度，内部运行并开展自评估。

Step3：测量评估：组建评估队伍，开展第三方评估，dcmm认证，获取评估报告和能力证书。

企业评估成功后如何管理

对于通过DCMM评估工作部复核或评议，dcmm体系认证，且公示后无异议的，证书有效期为3年，3年之后企业选择证书续期或者更换证书。

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