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WMS系统在库存管理方面的解决方案：

1、赋予货品和库位条码编号

合理划分好仓库的入库、存储、复核打包、待发货等区域，然后贴上库位标签作为辨别和扫描。同时，仓库管理软件，每个入库的货品，都需要贴上对应的条码变迁，方便肉眼辨认和扫描。

2、优化出入库作业流程

入库收货时，员工利用PDA扫描条码标签，可以准确、快速完成验收任务，避免收错货、多收少收的情况；上架时，WMS提示合适上架库位，员工按照指示将货品上架后，扫描货品与库位条码，实时将货品与库位一一绑定，并将数据实时上传到系统上，方便查看。

下架时，WMS优化拣货路径，提示下架库位，员工按照指示将货品扫描下架即可；复核时，员工利用PDA扫描货品标签，可以准确、快速完成复核任务，避免拣错货、拣多拣少的情况。

3、库存数据自动更新

每当出入库作业完成时，PDA会自动将采集的作业数据上传到系统上，自动更新库存数据，无需人工录入，自然库存数据更准更实时。

4、调拨后库位实时更新

调拨时，员工利用PDA设备，可实时采集调拨数据，保证实物位置与系统位置数据一致。

5、PDA扫描盘点

WMS可提供多种方式的盘点模式：全盘、抽盘、动销盘点等，且盘点方式轻松，员工只需用PDA扫描货品标签，即可自动盘点数据，避免漏盘和错盘情况。同时盘点结束后，生成盘点报表，方便进行实物调整，做到账实一致。

6、库存模块功能

WMS可提供库存明细汇总报表查看，让你实时了解当前每种货品的数量、入库日期、存放位置等。同时可以设置库存数量、效期预警，合理降低库存积压成本。

7、先出模式

WMS的先出策略，优先下架入库早的商品，减少呆滞料的形成，提升库存周转率。

广州某供应链管理有限公司，是一家专注于电商物流领域的公司，主要是为客户提供创新发展的仓储物流解决方案和的服务体验。

公司着手对物流供应链管理进行数字化升级，启动物流信息系统项目。标领科技成为公司的WMS系统开发商。

客户主要痛点：

1、每天入库次数频繁，数量大，经常会出现收错货、作业时间长等情况，给计划调度带来很大影响。

3、缺乏追溯手段，出现问题难以快速追溯到原环节、原责任人，商品安全存在风险。

4、新员工不熟悉货品摆放位置，整体拣货作业效率较低，出错率较高。

5、货主存储费用，作业费用等计算主要是人工为主，智能仓库管理软件，工作量大，且存在漏算、错算情况。

针对以上客户痛点，标领为其量身定做一套成熟的仓储一体化解决方案，帮助公司建立统一、标准的仓储物流运作模式，增强自身仓储物流的智能化、数字化管理，持续提高服务能力，为客户提供更的仓储物流服务。

1、多货主、多仓库管理：管理者可以随时切换不同仓库，来了解不同仓库之间的运营情况；每个客户都可以实时查询到自已的货物在库数据，第三方仓库管理软件，出入库数据；

2、数据自动采集、同步：所有仓储作业流程，均可以利用PDA扫描条码完成，数据实时回传系统，无需人工记录。

4、批次管理：对需要进行批次管理的产品设置相对应的批次管理维度，结合RF手持终端设备，记录产品各环节周转流程，满足产品属性管理的同时，实现库内产品的严格管控及追溯管理。

5、波次管理：通过分析订单结构，对不同结构的订单进行组合，将单品订单和多品订单分别创建波次拣选任务，通过智能化的波次算法，配置不同的作业流程，提高拣货效率

6、智能作业：实现仓储可视化界面操作，操作人员按指令进行上架 、拣货 、调整等操作，降低对人经验依赖，新员工也能快速上手。

7、计费管理：通过计费功能，实现从计费合同、流水明细、费用对账单以及账单完整的计费周期，并且核算人员可以实时的去跟踪每条流水数据，提升效率，调味品仓库管理软件，减缓核算对账的压力。

WMS和ERP都是企业信息化的系统，可以相互集成，数据互通，完成企业信息化，数字化，自动化作业的系统。但是对于WMS系统，不少企业认为其作用不大，而且ERP系统也有仓库模块，就不用再上WMS系统了。

其实这个观点是错误。虽然WMS是ERP一个模块的发展，但是其功能作用却远远大于ERP的仓库模块。WMS是仓库物流管理平台，可以很好弥补ERP系统在仓库中的不足，包括：库位规划、批次管理、作业过程管控、库存管理、追溯管理、流程管理、绩效管理等等。所以，当WMS和ERP系统集成后，可以为企业创造以下效益：

1、提升作业准确率和效率

WMS支持条码技术，结合PDA手持设备，可以指导员工进行产品上下架作业，减少经验依赖，而且PDA扫描的货品标签数据，会自动和WMS进行核对正确与否，同时当出入库作业完成后，自动更新库位信息和数量，从而可大幅度提升库内作业效率和准确率。

2、实时作业调整

员工利用PDA设备扫描货品标签，可以自动采集作业信息，并实时显示在看板上。这样一来，仓管员可以实时了解当前作业完成情况、员工作业正确与否，从而可以实时改正作业错误，避免影响下一个流程，也方便调整作业计划，确保作业按时、准确完成。

3、准确的需求预测

通过产品出入库报表、库存报表，可以帮助管理者做好需求预测。例如通过出入库报表，可以了解哪些产品出入库次数多和少，在往后的采购和生产中可以进行调整，保证利润；库存报表则是可以了解当前各种产品的库存数量、存放位置、入库时间等等，给采购、生产、销售提供更为的数据，避免出现缺货超卖，重复购买等情况，增大库存成本。

4、批次管理 质量追溯

WMS支持批次管理，在上架和拣货的过程，WMS根据先出或后进先出等多种策略进行推荐上架库位或拣货库位，提升库存周转率。同时可自动记录每个环节的作业情况，出现问题后可以快速追溯到原环节和责任人，确保产品质量安全。