家电仓库管理系统-标领科技-仓库管理系统

随着条码技术的成熟，可运用具有条码功能的WMS系统对化妆品仓库进行管理。主要业务原理如下：

采用条码技术，对不同批次的原材料、半成品、成品进行编码，并粘贴好对应的条码标签。然后在验收、入库、盘点、下架、调拨、出库等作业环节，使用PDA设备进行扫码作业，可及时准确地记录库存商品的流转情况，确保了账面信息与实物信息的统一。后通过接口程序导入到ERP 系统中，这样便可实时处理各种任务。

主要功能亮点：

条码管理

结合仓库布局、产品分类属性，以及入库和生产领用作业情况，建立规范、合理的货位管理，并利用条码标签应用实现库区货位化管理，使得仓库作业模式将更加关注货位及容器，而不只是产品本身，再结合PDA手持设备辅助人员作业。

在实施仓库条码化管理以后，所有的数据均为实时采集，实时与数据库行交互更新。。

入库管理

ERP系统中的采购订单同步到WMS系统中，然后再发给供应商。供应商按采购单要求进行送货，员工利用PDA设备扫描条码进行验收。完成后输入数量，并转为上架状态。上架时，系统会指导员工上架到合适的库位，并完成原料和库位的绑定，数据实时回传到系统后台，后通过接口在ERP系统生成凭证。

出库管理

ERP系统中的发货单同步到WMS系统中，然后生成拣货任务。系统会指导员工到库位下架所需产品，这些产品一般是入库时间较早的，实行先出。产品拣完后，员工利用PDA扫描条码进行复核，无误后送到待发货区。数据实时回传到系统后台，后通过接口在自动过账到ERP系统。

库内管理

主要包括库存盘点、编码转换、库存调拨、退货申请、拆板和拼板等功能，同时盘点结束后会生成盘点单，方便对库存产品进行查看和汇总。

报表管理

包括实施实时库存查询、ERP库存查询、库存台账查询、储位容量查询、出入库查询、接口履历查询等，方便掌握仓库运营情况。

标领结合多年制造业经验积累及软硬件一体化管理，开发出完善的自动化WMS仓储解决方案。在硬件方面，可以与自动化立库、AGV小车、LED看板、手持PDA等硬件设备的高度集成；在软件方面则可以与SRM、SAP、MES等系统集成，将信息流全部打通，无缝衔接。

主要作业流程

1、入库

WMS与立库WCS集成，通过多种判定策略，实现收货上架全程自动化、无人化，过程中自动进行比对收货数据与记录相关批次信息，自动进行抽检抽查处理，保障收货准确率达到100%。同时，适时将收货数据反馈到SAP与SRM，实现采购订单的闭环。

2、出库

WMS针对不同订单配置不同的库存周转及分配策略，以满足不同场景下订单需求；按订单中物料的计划加工时间进行拆分，通过拣货策略优化、波次优化，与WCS集成，实现出库下架全程自动化。

3、配送上线

WMS将配送任务下发AGV，并在系统中设置AGV的路由节点，按加工需要时间，实现AGV从仓库到产线工位的JIT配送上料

主要效益：

1、与自动化立库、AGV小车、LED看板、PDA等硬件设备集成，实现作业自动化、智能化管理。

2、与SRM、SAP、MES等系统集成，实现多系统数据同步，减少中间环节，提升供应链效率。

3、利用条码技术，实现物料/成品精细化管理。

4、多种作业策略支持，灵活满足日常作业需求，提升作业效率。

5、全程自动化作业，食品仓库管理系统，减少对人工经验依赖。

6、整合资源，优化流程，提升整体作业效率。

7、详细记录员工作业明细，汽配厂仓库管理系统，分配工作绩效。

8、WMS全过程自动处理及采集物料信息，准确、实现收发货、拣配货指令。

9、实时的库存数据，保证库存合理、健康，降低库存成本。

什么是WMS系统项目的验收工作？下面为大家简单介绍一下：

1、WMS应用范围是否已经达到期初目标？

一般在项目开始阶段，都会约定项目的试点、推广范围以及哪几个负责人进行测试WMS系统，这都可以理解为项目的涉及到的组织范围。

2、项目工作成果的验收

一般是项目的知识资产验收，如《业务解决方案》、《培训课件》、《操作手册》等关键文档的验收。

3、业务数据的验收

根据WMS的应用目标，对系统的各项环节业务数据进行验收，如入库环节，入库时的数量、质检情况、出库时的数量、SAP过账数量凭证等等，仓库管理系统，是否与手工报表的结果是否相一致等，家电仓库管理系统，这都是进行系统数据校验。

4、业务流程验收

在WMS中是否能够完成相应工作的流程，如采购收货流程、SAP非生产领料流程、退货出库等是否能够按照企业的业务流程展开，是否该流程已经通过实际的业务验证，这都是需要注意的事项。

5、系统功能验收

在WMS项目实施过程中，企业会根据自己的业务特色，提出一些标准WMS产品中不相匹配的功能，也就是定制化功能，这些功能是需要通过二次开发来实现的。这些开发功能是否已经实现，并且通过功能校验，这也需要明确的目标。

WMS项目验收又分为：阶段性验收和整体验收

1、阶段性验收：一般选择的时机就是系统上线之后，录入了一个月以上的数据。能够准确导出各类月度报表的时候。一个月刚好是一个小的系统周期，在这个时间周期内，系统运行得是否顺畅，基本上都能反映出来。如果这一个月都不能挺过去，那就说明系统在运行过程中存在较多的问题。

2、整体验收：就是根据阶段测试验收情况。对整个系统做一个综合的评估，看它是否促使企业在管理思想、管理模式、管理方法、管理机制、管理基础、业务流程、组织结构、规章制度、全员素质、企业竞争力、企业形象、科学决策、信息的集成与处理等方厩发生一些明显的改进、提高和创新。