1、数据战略数据战略是组织中数据工作开展的目标指引，定义组织数据工作的方向、愿景和原则。数据战略包括数据战略规划、数据战略实施、数据战略评估等三个二级域，从组织数据战略的规划、实施和评价等方面对数据战略进行描述。
2、数据治理 数据治理是数据管理框架的核芯职能，是对数据资产管理行使权利和控制的活动集合，数据治理涉及到数据管理的组织，标准规范，流程，架构等多个方面，和数据管理的其他关键过程域都有交豆，数 据治理是在高层次上制定、执行数据管理的制度。
过程描述：数据战略规划过程域主要包含以下活动: a) 识别相关干系人。识别数据战略相关的利益干系人，明确各个千系人的诉求。 b) 数据战略需求评店。组织对业务和信息化现状进行充分的评估，了解业务和信息化对数据的需求。c)数据战略制定。数据战略定义数据职能活动的整体框架，其内容通常包括但不限于: 1)愿景;2) 价值观 ;3)管理范围; 4)总体目标;5)总体策略。()数据战略发布。以发文、网站、邮件等方式正式发布审批后的教据战略。e 数据战路修订。根据组织业务战略，信息化发展等方面的要求定期进行数据战略的修订。
DCMM数据管理能力成熟度评估模型，涵盖了数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量、数据标准以及数据生存周期这8大重要的能力域。针对每个能力域，随州dcmm3级，该模型都进行了深入的分析，包括二级能力项（共计28个过程项）的划分、发展等级的界定（分为5个等级），并制定了详尽的相关功能介绍和评定指标（总计441项指标）。
企业如何初步判断自身评估等级DCMM评估涵盖了诸多方面，且评估等级间存在兼容性，即申请更高等级的评估时，必须先满足较低等级的要求。初步评估企业自身等级时，主要应考虑企业规模、数据管理人员配备、数据管理制度的完善程度，以及数据管理工具与平台的使用情况等关键因素。
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