









深圳某机械设备公司,致力于智能包装及标识设备的研发、制造和销售,产品主要有小字符喷码机、大字符喷码机、激光喷码机及相关工业耗材。产品广泛应用于食品、 饮料、糖果、化妆品及电子产品等行业。
公司非常重视内部数字化的建设,先后上线了SAP、MES、SRM等信息系统,并取得了良好的管理效率。此次,为了完善企业数字化建设,提升仓库管理效率,决定引入一套条码wms系统。经过多家系统商的考核,发现标领科技的wms系统非常符合公司当前发展需要,而且可以与公司现有的了SAP、MES、SRM系统进行无缝集成,实现多系统数据实时统一。
为此,公司选择标领科技作为合作伙伴,共同打造智能wms系统,对公司仓库内部流程、管理上带来真正的提升,为公司整个业务提供强有力的支撑和充分的保障!
上线wms系统动因
1、物料+产品SKU众多,造成内部管理混乱。
2、ERP系统缺乏仓位管理,大部分物料/产品摆放不够合理,且堆积现象多;
3、仓库数据靠人工录入到ERP系统中,工作量大,数据不准确;
4、备料出库、产品出库出现异常情况不能及时发现,比如出错产品、备错物料、数量不够或者超出等;
5、日常找货依赖老员工,且耗费不少时间在找货路上;
6、每次盘点耗时长,整理每个仓管员盘点数据麻烦。
针对公司存在的仓库问题,标领团队在经过业务调研后,为其量身定制了一套仓库管理解决方案,结合wms系统的应用,提升仓库的数字化、智能化水平。
主要应用效果
系统上线后,物料仓组长说:这可比以前找货方便多了,拿着PDA,就可以知道走到哪个货架上拿货,不用像以前一样满仓库转一圈才能找到货物;盘点起来也更方便了,准确率也比之前提升一大截,库存准确率基本达到了99%以上了;同时上架也知道上架到哪个位置,货架上也不会出现一个仓位放有10来种物料的情况了,实现一品一位,仓库看起来也比以前整齐了许多”。

对于制造型企业而言,降低仓储成本,提升作业质量,同时要保证库存充足,不降低企业的总体服务质量、目标水平,是摆在企业发展路上一大难题。而选择一套合适的仓库管理系统,可以有效帮助企业解决仓库作业中存在的问题,优化库存结构,减少不必要成本支出,并提高仓库与其他部门的协同效率。
1、提高仓容利用率
仓库管理系统可以协助企业划分好每个仓库/区域/库位职能,并贴上条码标签进行标识;通过上架策略,帮助员工合理摆放每个货品位置,减少堆积、随意摆放、通道拥挤等情况,从而提高单位存储面积的利用率,以降低成本、减少土地占用。
2、规范作业流程,汽车仓储管理系统,减少问题损失
仓库管理系统可以规范出入库作业流程,结合PDA扫描物料/成品码,即可自动校验出入库作业准确性,避免出现收错货、发错货、多发货、漏发货等一系列问题,减少损失。
3、提升员工工作效率
◢ 入库时,系统会指示上架储位,减少员工找库位时间;
◢ 入库完成后,系统可自动将物料/成品与库位绑定,无需人工记录位置;
◢ 出库时,系统会优化拣货路径,减少行走距离;同时会指示下架储位,减少员工找货时间;
◢ 盘点时,员工只需利用PDA扫描物料/成品和库位标签,输入实盘数量即可。且盘点结束后可生成盘点明细报表,且支持将实盘库存转为系统库存,保证实账一致;
◢ 作业数据无需人工录入,系统可自动更新同步;
◢ 作业任务可自动推送到每个员工PDA中,员工可通过PDA查看任务,提升沟通效率。
4、问题追溯,减少损失
出现问题后,仓库管理系统可通过码(批次码)进行追溯,可以追溯到问题出现的环节、作业人员、作业时间、作业数量、条码编号、供应商等等数据,实现端到端的追溯,减少损失。
5、减少呆滞成本
通过先出和效期管理功能,可以保证每个被货品的储存期不至于过长,减少呆滞料产生风险,也提升了库存周转率。
当前仓库所面临的问题主要焦点集中以下方面:
1、库位规划不合理,员工在找货时需要走不少“冤枉”路才能走到对应库位上;
2、货品摆放不合理,同一种类货品摆放在不同库位上,不同货品却堆积在一起,有时还放在通道上;
3、整个出入库流程缺乏标准化流程和管控,员工为了贪图方便,经常出现随意作业情况,出现问题后且难以定位到谁的责任;
4、缺乏一个准确实时的库存数量,以致日后的采购、生产、销售等工作缺乏一个准确数据标准,冷库仓储管理系统,经常出现多采购、多生产造成库存积压;
5、ERP系统只能对结果进行管理,仓储管理系统成功案例,作业过程中出现的问题不能及时发现,仓储管理系统,也不能对作业进度实时掌握,很难处理突发情况;
6、出库时,由于不熟悉存放位置和货品,导致找货时间长,漏出、多出和错出情况多,影响客户体验;
7、缺乏准确实时的仓库运营数据,无法实现业务决策化,及时洞察异常。
为了更好的管控仓库现场,需要对作业过程、员工、库存、仓储设备进行智能化管理。因此需要一套wms系统解决方案,来提高企业对仓库现场的管控能力、优化库存。
价值体现
1、作业数据实时采集,实现信息化、无纸化作业,减少手工作业和非增值时间;
2、系统作业的防错机制代替人工校验,保证了作业的准确性;
3、提供多种统计分析,为决策者提供充足的数据依据;
4、库存准确率达99%,让日常采购、生产和销售开展更有计划性;
5、对出库作业进度实时把握,保证按时发货;分析作业过程中的不良问题,归纳总结不良原因,整理解决方案,提高作业质量;提高异常情况响应速度,保证作业过程流畅性,提高作业效率;
6、用数字化手段达成「精益仓库」理念落地,实现仓库业务流程优化再造,在系统内固化。
7、系统指导性作业,减少了老员工依赖,降低人工成本。
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