DCMM模型，按照组织、制度、流程、技术对数据管理能力进行了分析、总结，提炼出组织数据管理的八大过程域，即：数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量管理、数据标准、数据生命周期。这八个过程域共包含28个过程项，DSMM认证，441项评价指标。
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企业制度不规范，如何进行评估准备通常DCMM贯标流程主要分为三个阶段：
Step1：差距分析：贯标启动，进行差距分析。
Step2：能力建设：建立数据管理组织，完善制度，内部运行并开展自评估。
Step3：测量评估：组建评估队伍，新洲dsmm，开展第三方评估，获取评估报告和能力证书。
企业评估成功后如何管理
对于通过DCMM评估工作部复核或评议，且公示后无异议的，dsmm证书，证书有效期为3年，3年之后企业选择证书续期或者更换证书。
初始级：组织没有意识到数据的重要性，数据需求的管理主要是在项目级来体现，没有统一的数据管理流程，存在大量的数据孤岛，经常由于数据的问题导致低下的客户服务质量，繁重的人工维护工作等，具体的 表现如下:a)当用户不相信数据的时候，业务管理者和 I 管理者不知道问题的根源在于数据;b)组织在制定战略决策的时候，没有获得充分的数据支持;c)没有正式的数据蓝图规划，数据架构设计，数据管理组织和流程等;d)业务系统du自管理自己的数据，各个业务系统之间的数据存在不一致，或者冲突的现象。没 有人意识到数据管理或者数据质量的重要性;e)数据的管理是根据项目实施的周期来进行的，没有人知道针对数据的维护，管理的成本到底 是多少。
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